ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO |
Страница 36
Торговые центры и условия работы
Совсем потрясающий вариант, который встречается редко, но метко — в одном из служебных помещений центра есть кухня, где специально для этого принятая на работу женщина готовит обеды и полдники для всего персонала центра. Образование повара у нее может отсутствовать, зато умение вкусно и быстро готовить непременно имеется и это главное.
Оплата за обеды и полдники высчитывается из зарплаты продавца в конце месяца. Опять же, некоторые, особенно щедрые и участливые руководители, оплачивают 70 процентов от стоимости обедов и полдников, а только 30 % взимается с продавцов.
Так, а с чего же мы взяли, что наши предприниматели и директора — владельцы отдела? Они всего лишь арендаторы.
А есть еще арендодатель. И нередко он сам нанимает свою команду людей, которые обучают искусству продаж всех продавцов торгового центра, а также выдвигает свои требования.
Например, в одном торговом центре все продавцы ходят в белых блузах или рубашках и черных юбках или брюках.
Исключение сделали только для сотрудников филиала компании «Билайн».
К сожалению, чаще всего, кроме требований, арендодатель больше ничего не делает для обучения продавцов, и если ваш босс тоже об этом не позаботится, тогда все и вовсе печально.
Время на месте не стоит, и посещение тренингов и семинаров безусловно помогает в работе продавца-консультанта.
Режим же работы в торговых центрах чаще всего зашкаливает.