Компания LiCO осуществляет следующие консалтинговые услуги:
Для разработки стратегии компании чаще всего используются такая последовательность действий (если в ее разработке планируется более 5-7 участников):
1. Проводятся специально разработанные корпоративные бизнес тренинги или бизнес семинары, они синхронизируют знания и в какой-то мере позиции участников, там же формулируется (если ее пока нет) будущая долгосрочная цель. Немаловажным аспектом является и мотивация к разработке самих участников рабочей группы.
2. Затем когда понятна конечная цель, учтена мотивация будущих участников на бизнес тренинги, может быть проведена стратегическая бизнес сессия, посвященная темам:"Видение, Стратегия".
Для ее подготовки необходимо выработать Техническое задание или ТЗ.
3. Следующий этап - управленческий консалтинг, этот этап более длительный.
И если долгосрочные цели уже четко описаны, то разработка и развитие стратегии заказчикаможет быть проведена в сроки от 4 до 16 недель.
Как точно выбрать себе консультанта для проведения стратегической сессии?
Возможно, что ваша сессия будет направлена на иной результат:
Задача: начать применять прогнозирование в продажах. Условие: если будете выполнять этот процесс правильно, и прогнозы будут делать сами сотрудники, Вы удивитесь одной вещи сотрудники будут ставить себе намного более сложные и амбициозные задачи, они смогут достигать намного большего, чем Вы от них требуете!
Целевая аудитория: отдел продаж Компании, руководители продаж.
1. Стратегическая сессия.
Аудит модели продаж. 4 часа на Территории Заказчика.
2. Разработка системы прогнозирования. 3 дня. Форма работы - Дистанционно.
3. Презентация, оптимизация и утверждение системы прогнозирования. 1,5 часа на Территории Исполнителя.
4. Внедрение системы прогнозирования.
Контроль. 2 3 совещания по 1,5 часа на протяжении 2-3 недель/ Территория Заказчика
Проект Start-Up
Если у Вас есть идея и инвестиции, но нет времени, возможностей или, например, необходимого опыта, Вы можете нанять специалиста Start up, который реализует идею, и доведет бизнес до уровня оперативного штатного функционирования. Это может быть новый бизнес, новое направление, представительство или филиальная сеть.
При необходимости туда подбирается Start-Up команда
Кто такой руководитель Start-Up проекта?
Этапы проекта
Стоимость услуг стратегия и цена Start-Up:
Помимо комплексной услуги (подбор, сопровождение, обучение специалистов) в рамках данного проекта Вы получаете дополнительные скидки:
Стоимость услуги по подбору квалифицированного персонала составляет 20% совокупного годового дохода специалиста.
В рамках данного проекта мы предлагаем 18% совокупного дохода специалиста. Стоимость сопровождения руководителя составляет 20% от его совокупного годового дохода.
В рамках данного проекта мы предлагаем 18% от его совокупного дохода.
Также в рамках данного проекта мы предлагаем скидку от 15% на тренинг «Эффективные продажи» и от 20% на тренинг командообразования.
Гарантийный срок руководителя проекта может быть продлен с 3-х до 6-и месяцев в зависимости от сложности проекта.