1. |
Теория и практика мотивации.
- Моделирование индивидуальных отличий У. Марстон «DISC » и связь с теориями мотивации.
- Введение в основы DISC.
- Выдача персональных профилей, обратная связь.
- Упражнение «Наглядность отображения типологии личности».
- Типология и характеристики: Доминирование, Влияние, Постоянство и Соответствие.
- Определение внешних поведенческих проявлений каждого из типов.
- Диагностика экспресс методом.
|
2.
|
Целевая мотивация.
- Выявление поведенческих отличий по типам – как результативно передавать и получать сообщения общаясь с ними.
- Влияние в общении на различные поведенческие типы сотрудников.
|
3.
|
Роль финансовой и нефинансовой мотивации.
- Мотивация и мотивы подчиненных.
- Связь стиля управления подчиненным и мотивации.
|
4.
|
Теории мотивации и возможность их практического применения.
- Использование иерархия потребностей и построение матрицы потребностей сотрудника.
|
5.
|
Денежная компенсация и ее роль в системе мотивации.
- Формы и способы оплаты работы сотрудников.
- Финансовая и не финансовая мотивация.
- Деньги как награда, деньги как признание, и как мера.
|
6.
|
Мотивация и потребности сотрудников на рабочем месте
- Переход от одной системы к другой системе мотивации.
- Правила введения новой системы мотивации.
- Определение состояния и мотивации сотрудника в беседе по развитию.
- Передача ответственности как мотивирующий фактор.
|
7.
|
Нетривиальные методы мотивации.
- Управление свободным временем сотрудников.
- Распределение заданий и речевые модули мотивации.
- Ожидаемые и неожиданные стимулы для сотрудников.
- Критерии выбора инструментов мотивации.
|
8.
|
Преодоление проблем в мотивации сотрудников.
- Определение уровня мотивации и де мотивации подчиненного.
- Система баланса наказаний и поощрений.
- Регулярность в работе по стимулированию сотрудников.
|
9.
|
Итоги курса.
|