Время работы: С 9.30 до 18.00
Симултрейн
Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от:
35 000
руб.
Кому адресован тренинг:
-
топ-менеджеры -
руководители департаментов -
руководители отделов
Цели тренинга:
-
формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений -
построение эффективной работы персонала и подразделения -
определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач -
тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:
-
интерактивная подача информации -
мозговой штурм -
индивидуальные и групповые занятия -
разбор типичных примеров (case-study)
-
презентации решений участникам -
презентация готовых решений тренером -
видеозапись и анализ поведенческих навыков -
ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:
Введение в программный симулятор SimulTrain
- Знакомство с SimulTrain и его роль в данном курсе.
- Установка стартовых значений деловой игры.
- Изучение интерактивного интерфейса программы
- Организация проектной работы.
- Характеристики проекта.
- Десять основных причин провала проекта.
- Постановка задачи, определение целей проекта.
- Список частных целей.
- Предварительное определение необходимых ресурсов.
- Допущения и риски в симуляторе.
- Определение последовательности выполнения заданий по проекту.
- Выявление критических заданий, время начала и завершения заданий.
- Определение критического пути.
- Использование блок-схемы и критического пути.
- График работ в бизнес игре и симуляторе.
- Смета для ведения проектной деятельности.
Внимание участников сосредоточено на анализе документа, называемого обзором проекта.
На основании этого документа принимается решение о реализации проекта.
Участники в командах знакомятся с основами планирования проекта
через распределение ресурсов в программе для старта реализации проекта.
Подробнее: ОПИСАНИЕ СИМУЛЯТОРА
