Тренинг для начинающих руководителей

Тренинги обучения кадрового резерва и начинающих руководителей

Что может включать в себя тренинг для начинающих менеджеров, только что ставших руководителями?

Краткое описание программы тренинга:

• Руководство и лидерство: в чем отличия и сходство.
• Роль руководителя первого и второго уровня, его функции и подчинение.
• Отличия менеджера от специалиста-исполнителя.
• Критерии высокоэффективного и малоэффективного руководителя.
• Основные компетенции.

Рассмотрим подробнее процесс обучения кадрового резерва:

Тренинг для молодых руководителей показывает, что управление – это профессия.

Цель. Целью курса является развитие участниками навыков и отработка методов для руководства и направления работы подчиненных, базовый курс развития для стартующих менеджеров.

Методика. Индивидуальные и групповые тренинги чередуются с лекционными частями.

Содержание курса

Роль руководителя:

• роль в выполнении задач подразделения,
• требования к менеджеру,
• структура работы.

Постановка целей:

• деятельность для повышения эффективности сотрудников,
• SMART и ДИСКО,
• правила постановки целей для подчиненных,
• «продажа» идеи коллегам и сотрудникам.

Стили управления и лидерство:

• различные стили руководства,
• выбор методов руководства и лидерства,
• принятие и передача ответственности,
• делегирование полномочий,
• способы и формы делегирования.

Системный поход к контролю:

• контролирование и оценка результатов,
• текущая и выборочная проверка,
• жесткость контроля,
• планирование.

Мотивация подчиненных:

• теория;
• виды (финансовая и нефинансовая);
• основные способы;
• модули.

Сотрудничество с другими подразделениями:

• значение сотрудничества в компании;
• методы создания;
• результат, вклад, предпосылки и компетентность.

Общение с подчиненными:

• обмен информацией,
• устные и письменные каналы обмена.

Итоги курса.

 Продолжение и подробное описание тренинга "Тренинги обучения кадрового резерва и начинающих руководителей":

 Руководство и лидерство: в чем отличия и сходство.
• Обучение начинающих руководителей основным принципам руководства и лидерства.
• Изучение различий между понятиями "руководство" и "лидерство".
• Понимание важности сочетания руководящих и лидерских качеств для эффективного руководства.
Роль руководителя первого и второго уровня, его функции и подчинение.
• Ознакомление с основными функциями руководителя на разных уровнях иерархии.
• Понимание важности эффективного управления подчиненными и делегирования задач.
• Разработка навыков эффективного подчинения и сотрудничества с руководителями верхнего уровня.
Отличия управленца от специалиста-исполнителя.
• Рассмотрение изменений роли и задач при переходе от специалиста-исполнителя к руководителю.
• Овладение навыками планирования, координации и контроля в роли руководителя.
• Понимание важности развития коммуникационных и межличностных навыков для успешного руководства.
 Критерии высокоэффективного и малоэффективного руководителя.
• Анализ характеристик успешных руководителей и идентификация ключевых критериев успеха.
• Изучение причин и последствий малоэффективного руководства.
• Развитие навыков и компетенций, необходимых для становления высокоэффективного руководителя.
Основные компетенции.
• Обучение основным компетенциям, которые необходимы начинающим руководителям.
• Навыки планирования, принятия решений, коммуникации, управления конфликтами и мотивации персонала.


Тренинг для молодых руководителей показывает им образно и наглядно, что управление – это профессия.
Цель. Целью курса является развитие участниками навыков и отработка методов для руководства и направления работы подчиненных, базовый курс развития для стартующих менеджеров.

Развитие навыков руководства:
• Изучение основных моделей и подходов к руководству.
• Овладение методами постановки целей, планирования и контроля выполнения задач.
• Разработка эффективных стратегий мотивации и развития персонала.
Управление командой:
• Формирование и развитие высокопроизводительной команды.
• Техники построения доверия и эффективного коммуникации внутри команды.
• Распределение ролей, делегирование задач и управление конфликтами в командной среде.
Развитие лидерских качеств:
• Определение собственного лидерского стиля и развитие его эффективности.
• Изучение принципов вдохновляющего лидерства и влияния на мотивацию сотрудников.
• Укрепление навыков принятия решений и решения проблем в роли лидера.
Управление временем и приоритетами:
• Овладение методами планирования времени, управления сроками и приоритезации задач.
• Разработка стратегий эффективного использования времени для достижения личных и командных целей.
• Использование технологий и инструментов для управления временем.
Личностный рост и развитие:
• Развитие эмоционального интеллекта и управление эмоциями в роли руководителя.
• Расширение самосознания и развитие ключевых личностных качеств.
• Планирование карьерного роста и развития профессиональных компетенций.

Программа тренингов по обучению кадрового резерва и начинающих руководителей предлагает глубокое погружение в основы управления и развития лидерских навыков.

Участники получат необходимые инструменты и знания для успешного старта в роли руководителя и дальнейшего профессионального роста. Тренинги предоставляют уникальную возможность взаимодействия с опытными тренерами и обмена опытом с другими участниками, что способствует более глубокому пониманию роли руководителя и развитию практических навыков.

Процесс обучения включает разнообразные методики, обеспечивающие максимальную эффективность усвоения материала:

• Интерактивные лекции: Тренеры проводят информативные и практические лекции, включающие в себя ключевые концепции и стратегии руководства. Участники имеют возможность задавать вопросы и обсуждать материал.
• Кейсы и групповые задания: Участникам предоставляются реальные бизнес-сценарии и задачи, которые они решают в группах. Это позволяет применить полученные знания на практике и развить аналитические и проблемно-ориентированные навыки.
• Ролевые игры: Участники принимают активное участие в ролевых играх, моделируя ситуации, с которыми они могут столкнуться в реальной работе. Это помогает развить навыки коммуникации, управления конфликтами и принятия решений.
• Индивидуальные консультации: Участники получают возможность индивидуальной работы с тренерами, которые оказывают поддержку, советы и обратную связь по их индивидуальному развитию и прогрессу.
• Практические задания и самоанализ: Участникам предлагается выполнение практических заданий, которые помогают применить полученные знания в реальных ситуациях. Самоанализ и обратная связь помогают участникам лучше понять свои сильные стороны и области для дальнейшего развития.

Тренинги обучения кадрового резерва и начинающих руководителей позволяют участникам овладеть ключевыми навыками и компетенциями, необходимыми для успешного исполнения роли руководителя.

Они получат необходимые знания, развивающие лидерские качества, эффективные стратегии управления и навыки работы с командой.

Кроме того, участники тренинга будут осознавать свои сильные и слабые стороны как руководителей и научатся принимать обоснованные решения в сложных ситуациях.

Фрагмент подробного описания курса 

Стоимость участия 1 сотрудника
на открытом тренинге: от 35000 руб.

X