Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Управление персоналом организации. Различия поколений X и Y

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Тренинг по управлению различными поколениями в организации

Целевая группа бизнес тренинга "Управление персоналом организации (с учетом специфики поколений X и Y)":

Все руководители компании или холдинга.

 

Программа: Вариант 1, учтем в нем разницу поколений X и Y

1.

Текущая ситуация и требования к руководителям. 

  • Демографический провал в России и его последствия.
  • Ситуация в стабильности и подборе персонала.
  • Новые требования к современным руководителям.
  • Анализ типовых сложностей связанных со спецификой поколений персонала. 

2.

Специфика поколения Y.

  • Ценности, принципы и культура поколения Y
  • Примеры и кейс 1.
  • Отношение к работе и отношениям с работодателем.
  • Мотивационные факторы поколения Y.
  • Примеры и кейс 2.
  • Особенности коммуникаций с поколением Y.

3.

Отличие методик управления для поколения Y в сравнении с поколением X.

  • Анализ и постановка целей.
  • Примеры и кейс 3.
  • Мотивация сотрудников и нацеленность на результат.
  • Обучение и развитие.
  • Контроль и обратная связь.
  • Примеры и кейс 4.
  • Формирование команды и развитие сотрудничества.

4.

Преодоление сложных ситуаций в управлении поколением Y.

  • Низкая эффективность обучения поколения Y и новые способы вовлечения в процесс развития.
  • Ошибки коммуникации и способы повышения доверия.
  • Примеры и кейс 5.
  • Ошибки мотивации и система нефинансовой мотивации в компании для Y.
  • Преодоление ошибок, контроля и обратной связи в разных поколениях.
  • Примеры и кейс 6 и 7.
  • Способы контроля без де мотивации.
Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности