Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Формирование и развитие кадрового резерва компании

Что получат участники?

  • научатся определять критерии отбора кандидатов в программу кадрового резерва, узнают алгоритм разработки корпоративной модели компетенций
  • познакомятся с инструментами отбора кандидатов на различных этапах формирования кадрового резерва
  • уточнят особенности применение ассессмент-центра при отборе кандидатов в кадровый резерв
  • узнают о трудностях, с которыми они могут столкнуться при формировании кадрового резерва
  • разберутся в методах развития кадрового резерва
  • попробуют использовать результаты отбора в кадровый резерв при формировании планов развития
  • смогут составлять индивидуальный план развития для участников кадрового резерва

Бизнес тренинг полезен специалистам по персоналу, перед которыми стоит задача разработки или повышения эффективности существующего алгоритма отбора кандидатов в кадровый резерв, задачи по определению методов развития резервистов, оценке конечной эффективности кадрового резерва и проведенного обучения в рамках проекта.

кадровый резерв 21

ПРОГРАММА

Развитие кадрового резерва компании как один из бизнес-процессов HR-департамента

- Цели создания кадрового резерва

- Анализ стадии развития компании и актуальности формирования кадрового резерва

- Этапы формирования кадрового резерва

- Понятие кадрового резерва и пула талантов

Подготовка программы кадрового резерва

- Взаимодействие с руководством компании

- Информирование сотрудников о старте программы развития кадрового резерва;

kadrovij reserv

Разработка критериев отбора кандидатов в программу кадрового резерва

- Определение формальных критериев отбора

- Корпоративная модель компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции

- Формулирование перечня компетенций, проработка уровней модели компетенций

- Создание профилей компетенций под резервируемые должности

- Формирование списка кандидатов в кадровый резерв

Оценка кандидатов в кадровый резерв

- Разработка системы оценки кандидатов в кадровый резерв;

- Использование оценочных методик : ассессмент-центров, глубоких интервью, анкетирование, оценок результативности

Развитие кадрового резерва

- Матрица оценки потенциала сотрудника

- Методы развития кадрового резерва: ротация, тренинги, наставничество, проектная работа, коучинг, secondment, другие методы

- Сравнительная эффективность методов развития

- Определение развиваемых и неразвиваемых компетенций

- Методы развития неразвиваемых компетенций

- Список развивающих действий по компетенциям

- Составление индивидуального плана развития сотрудника

Оценка эффективности кадрового резерва

- Оценка эффективности обучения в рамках проекта

- KPI’s эффективного кадрового резерва

 

Кому полезен этот тренинг?

Именно этим категориям руководства.

Подать заявку на тренинг

Кадровый резерв это будущее компании

Как готовить уже опытных руководителей входящих в кадровый резерв на следующую ступень развития? Что делать с начинающими и молодыми управленцами?