Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Март 2010. Проведенные бизнес тренинги. Архивы

Спуститесь вниз страницы Читайте продолжение книги 
"События в мире деловых игр: Обзор за последние сорок летниже... 

Корпоративные тренинги и семинары

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO 

 

 

 

 

 

 

 

 Деловые и бизнес игры для тренингов

Глава 18. Часть 2

Способы применения бизнес-симуляций обсуждаются в рамках таких тем, как работа в команде, интерактивный характер игры, сложность игры, функциональные игры, упражнения на разбор полетов, использование Интернета, а также количественные навыки. Хотя командная работа неизменно остается важной темой обсуждения как в смысле способов применения игр, так и в смысле причин того, почему используются бизнес-симуляции, и главной темой было то, как бизнес игры для тренингов применяются в течение последних 40 лет, это только третья по счету из самых упоминаемых тем за последнее десятилетие. В последнее время стали преобладать две темы — интерактивный характер игр и их сложность — в сочетании с третьей темой, использованием Интернета в онлайн-играх.

Хотя основное внимание в исследованиях игр 40 лет назад уделялось правильному размеру (количеству участников) команд, участвующих в симуляции, с целью эффективности принятия решений, а также тому, как следует формировать команды (например, случайным образом, путем самостоятельного выбора или по выбору администратора игры), в настоящее время эти вопросы не представляют большого интереса для читателей. В связи с увеличением среди участников бизнес-программ количества игроков, которые играют неполный рабочий день, географически отделены друг от друга и относятся к разным этническим группам, разнообразие команд стало более значимой темой для исследований в области деловых игр. Кроме того, с появлением Интернета и развитием онлайн-обучения, а также в связи с развитием дистанционного обучения, понятие «командная работа» приобрело новое значение. Команды теперь можно формировать в различных географических районах и при этом сохранять их синхронное взаимодействие в режиме онлайн. Даже обучение, которое проводятся в традиционной форме одного или двух заседаний в неделю в кампусе, что позволяет членам команды напрямую общаться лицом к лицу, приобретает различные формы командного взаимодействия благодаря Интернету. Интерактивные формы игры позволяют командам более свободно назначать свои встречи и выбирать время принятия решений. Кроме того, по мере увеличения сложности игр из-за развития вычислительной мощности увеличилась потребность в том, чтобы обсудить какой-то вопрос в группе и принять решение, чтобы разобраться с этим уровнем сложности и справиться с ним.

Использование интерактивных игр позволяет передавать участникам игры гораздо больше ответственности за процесс обучения во время деловой игры, что уменьшает зависимость от инструктора и его манипуляций. Таким образом, инструкторы, как правило, устанавливают параметры соревнования во время бизнес-симуляции, регистрируют игроков, но при этом им теперь не надо много думать о рутинных физических и технических операциях, выполняемых изо дня в день в ходе имитационной игры (например, о вводе решений, принятых участниками, и распечатке результатов). Теперь гейм-администраторы могут сосредоточиться на учебных аспектах упражнения и на аспектах принятия решений, в то время как участники вводят решения в заданные сроки и получают результаты в оговоренное время.

Увеличение вычислительной мощности, появление Интернета и повышение интерактивности заставляет разработчиков игр создавать более сложные имитационные упражнения. Соответственно, можно моделировать больше взаимодействий между переменными делового решения, а благодаря асинхронной работе во время деловых игр можно также принимать больше решений в ходе симуляции. Чем точнее модели деловых игр имитируют сложности работы реальных предприятий, тем больше исследователи в сфере бизнес-образования хотят знать, как повышенная сложность игры влияет на обучение игроков. Первые деловые игры были слишком простыми, чтобы осуществить до конца стратегию, а современные игры именно для этого и предназначены. В результате гейм-администраторы могут добавлять такие упражнения, как разработка полных бизнес-планов к непрерывным процессам принятия решений в деловой игре.

Далее, часть 3