Статьи о управленческом и кадровом консалтинге
статьи о бизнес образовании
- как разработать видение в компании,
-
какими должны быть корпоративные стандарты,
-
что такое SWOT анализ на бизнес тренингах и семинарах,
-
как проводить оценку персонала,
-
что значит офисная партизанская война и многое другое.
Целями и задачами вашего поиска могут быть:
• Сокращение издержек производства.
• Выбор новых направлений и географии.
• Оптимизация традиционной номенклатуры товаров и услуг.
• Увеличение объёма продаж.
• Увеличение прибыльности.
• Освоение новых рынков сбыта.
• Кадровая политика - выбор лучшего кандидата на вакантную должность (одного из двух и боле
• Научно-техническое развитие отделов.
Отрывок: "Я смогла применить полученные знания и навыки и в своей компании. Наша компания стремится быть максимально открытой, профессиональной и известной компанией на рынке информационных технологий. Центр технического обучения, который я возглавляю, предлагает широкий спектр программ для подготовки высококвалифицированных технических специалистов, пользователей информационных систем и руководителей предприятий. Центр сертифицирован корпорацией Microsoft и имеет статус Microsoft Certified Technical Education Center. Мы готовим профессионалов по новейшим программным продуктам и технологиям".
Выберите из списка представленных статей:
Перед вами пример набора ошибок коуча. В качестве слоя эксперимента взято проведение ассессмента (ассессмент центра). Смотрите пример из практики…
читать полностью »Как оптимизировать систему управления компанией?
Компания LiCO предоставляет услуги по управленческому консалтингу, проводит стратегические бизнес сессии.
Смотрите пример описания работ по одному из проектов...
читать полностью »Разработка, внедрение и модификация корпоративной культуры компании. Подробное описание проекта...
читать полностью »Довольно частым вопросом от топ менеджеров на корпоративных тренингах является вопрос «Как я могу повысить эффективность работы моей компании или моего департамента»? Чтобы ответить точно на этот вопрос, давайте разделим его на несколько временных пластов: краткосрочная эффективность, среднесрочная и долгосрочная...
читать полностью »Компания, которая сознательно и последовательно внедряет: управление ресурсами, обратной связью, внешней средой и т.д...
читать полностью »Обсуждая тему «Видения» компании в этой статье мы опишем процесс разработки видения и свяжем его с методами, которые лучше позволят удержать мотивированным персонал.
Ясность в видении бизнеса является необходимым условием для конструктивных и что еще очень важно – согласованных действий как собственников, так и топ менеджмента, всего персонала...
читать полностью »Стратегия – один из выбранных возможных и приемлемых для владельца и топ менеджмента способов осуществления Намерения. Такой способ имеет обозначение, имя: стратегия, и она ограничена по времени сроком меньшим, чем намерение увязывающее цепочку, последовательность взаимно сменяющихся стратегий...
читать полностью »Соберем мнения у экспертов, нескольких людей (5-9 экспертов).
Эти эксперты - компетентные специалисты, в важных для нашей компании областях, чаще всего сотрудники нашей компании...
читать полностью »Любые цели компании не имеют смысла, если они не вносят свой вклад в направлении достижения Намерения. Видение вносит ограничение, рамки.
И для того, чтобы эта пара «Намерение и Видение» увлекала сотрудников, важно донести до них то, как они могут этому Видению и Намерению следовать, выполняя свои же обязанности на работе...
читать полностью »Хорошо сформированное намерение — это предельная концентрация.
Концентрация на «дальней», перспективной цели. Концентрация, с четкой уверенностью в том, что никакие препятствия не позволят вам ослабить удерживаемое внимание на намеченном вами результате...
читать полностью »