Статьи о управленческом и кадровом консалтинге
статьи о бизнес образовании
- как разработать видение в компании,
-
какими должны быть корпоративные стандарты,
-
что такое SWOT анализ на бизнес тренингах и семинарах,
-
как проводить оценку персонала,
-
что значит офисная партизанская война и многое другое.
Целями и задачами вашего поиска могут быть:
• Сокращение издержек производства.
• Выбор новых направлений и географии.
• Оптимизация традиционной номенклатуры товаров и услуг.
• Увеличение объёма продаж.
• Увеличение прибыльности.
• Освоение новых рынков сбыта.
• Кадровая политика - выбор лучшего кандидата на вакантную должность (одного из двух и боле
• Научно-техническое развитие отделов.
Отрывок: "Я смогла применить полученные знания и навыки и в своей компании. Наша компания стремится быть максимально открытой, профессиональной и известной компанией на рынке информационных технологий. Центр технического обучения, который я возглавляю, предлагает широкий спектр программ для подготовки высококвалифицированных технических специалистов, пользователей информационных систем и руководителей предприятий. Центр сертифицирован корпорацией Microsoft и имеет статус Microsoft Certified Technical Education Center. Мы готовим профессионалов по новейшим программным продуктам и технологиям".
Выберите из списка представленных статей:
Для того, чтобы ваше намерение видение увлекали сотрудников, важно донести до них то, как они могут ей следовать, выполняя свою же работу. Вот только выполнять придется свою работу чуть иначе, чем делали раньше...
читать полностью »Многие из недейственных стандартов являются настолько сложными, что первое же знакомство с ними заставляет читателя ужаснуться.
Привычное упоминание о таких понятиях как "долг", "авторитет", "обязанность", "ответственность" и тому подобных приводит к усложнению и непониманию самого документа.
читать полностью »Это особенно ценно для обеспечения эффективности и нормального хода процесса производства. Но это имеет и большое влияние на предотвращение конфликтов между сотрудниками (что нередко имеет место): конфликты во многих случаях возникают из-за отсутствия четких границ между зонами ответственности исполнителей.
читать полностью »Вероятно, это наиболее важный результат, получаемый из составления правил и стандартов. Если стандарт готовятся путем свободного и открытого обсуждения, то заранее вскрываются и упрощаются проблемы, понижающие эффективность труда, что идет на пользу и организации, и отдельному исполнителю.
читать полностью »Название в максимальной степени должно отражать содержание стандарта. Нет никакого смысла давать правилу какое-нибудь экстравагантное название с целью доставить удовольствие его читателю.
читать полностью »SWOT- АНАЛИЗ это...
Данный метод часто используется на бизнес семинарах. Приводим пример программы тренинга для руководителей...
читать полностью »
Мы живем для того, чтобы работать, или мы работаем, чтобы жить?
Правда, мы хотим работать осмысленно, а не просто, чтобы заработать себе на жизнь.
Поэтому нужно топу работать с умом, а не перерабатывать...
читать полностью »Хорошие топ менеджеры работают с умом и без переработок, ведь есть кому проучить и делегировать...
Десять правил для топ менеджера...
читать полностью »Ряд вопросов возникает при оценке руководителей, особенно если это том менеджеры...
читать полностью »Эта методика была разработана, чтобы избежать ловушки личных суждений - как мы знаем, они по своей природе основаны на субъективных и непоследовательной ценностных шкалах...
читать полностью »