Май. Архив. Jet Infosystems. "Руководство подчиненными"
курс по руководству подчиненными
- Название компании: «Jet Infosystems».
- Название бизнес тренинга: «Руководство подчиненными в текущей деятельности».
- Даты проведения бизнес семинара: 21.05-22.05.2007 г.
- Город проведения корпоративного тренинга: г. Москва.
- Список участников и номера сертификатов:
|
№ п/п |
Фамилия Имя участников курса |
Номера сертификатов |
|
1. |
Елена Мартынова |
10610 |
|
2. |
Дмитрий Михеев |
10611 |
|
3. |
Руслан Попов |
10612 |
|
4. |
Григорий Никонов |
10613 |
|
5. |
Дмитрий Фещенко |
10614 |
|
6. |
Антон Любимов |
10615 |
|
7. |
Максим Ткачев |
10616 |
|
8. |
Ержан Сыздыков |
10617 |
|
9. |
Елена Ометова |
10618 |
|
10. |
Наталия Горбатко |
10619 |
|
11. |
Максим Клочков |
10620 |
Методическое руководство
Страница 16
Правила тестирования бизнес кейсов
В материалах предлагаются варианты вопросов, на основе которых преподаватель или бизнес тренер может составлять входные и выходные тесты.
Входное тестирование до бизнес тренинга
Основные задачи входного тестирования:
- получение информации об обучаемых;
- получение представления обучаемыми о начальном уровне своих знаний;
- определение начального уровня знаний обучаемых по каждой из тем.
Входной тест позволяет, с одной стороны, обучаемым войти в круг проблем, которые будут решены с помощью излагаемой теоретической информации и получить представление о начальном уровне своих знаний, с другой — преподаватель получает информацию об обучаемых и может скорректировать изложение материала в зависимости от уровня знаний по каждой из тем.
Сбор тестов и анализ результатов производится на усмотрение преподавателя, исходя из личностных особенностей группы обучаемых.
Входной тест должен содержать:
- цели тестирования;
- список вопросов для получения информации об обучаемых (данная информация предоставляется только для преподавателей, бизнес тренеров или служб управления персоналом на предприятиях);
- контрольные закрытые вопросы с буквенным обозначением вариантов ответов;
- ключ к тесту (на отдельном листе) с обозначением правильных ответов и их интерпретацией;
- интерпретацию итоговой оценки в зависимости от процента правильных ответов или набранных баллов.
Выходное тестирование после семинара или тренинга
Основная задача выходного тестирования — определение степени усвоения темы бизнес тренинга. Выходной тест должен продемонстрировать обучаемым, что теоретическая информация была ими усвоена (в разной степени) и они с большей уверенностью, чем раньше могут решать производственные проблемы.
Выходной тест после семинара может содержать:
- цель тестирования;
- контрольные закрытые вопросы, усложненные по сравнению с входным тестом, с буквенным обозначением вариантов ответов;
- ключ к тесту (на отдельном листе) с обозначением правильных ответов и их интерпретацией;
- интерпретацию итоговой оценки в зависимости от процента правильных ответов или набранных баллов участниками бизнес тренинга.
