Тренинг для Henkel Makroflex. "Эффективная продажа"
в компании HENKEL Makroflex прошел корпоративный тренинг Эффективная продажа
- Название компании: HENKEL Makroflex
- Название тренинга: «Эффективная продажа»
- Даты проведения тренинга: 08.12 - 09.12.2005
- Город проведения тренинга: г. Москва
- Список участников и номера сертификатов:
|
№ п/п |
ФИО |
Название компании |
Номер сертификата |
|
1. |
Севалкин Максим |
«Декарт» |
05100 |
|
2. |
Тимофеев Сергей |
«Декарт» |
05101 |
|
3. |
Жукова Елена |
«Сатурн» |
05102 |
|
4. |
Тарабукин Виктор |
«Сатурн» |
05103 |
|
5. |
Циликина Галина |
«Вертикаль» |
05104 |
|
6. |
Кулеева Айсылу |
«Вертикаль» |
05105 |
|
7. |
Корягин Дмитрий |
«Вертикаль» |
05106 |
|
8. |
Скибо Валерия |
«Химконтракт» |
05107 |
|
9. |
Филиппова Елена |
«Химконтракт» |
05108 |
|
10. |
Халявка Дмитрий |
«Химконтракт» |
05111 |
|
11. |
Козырев Игорь |
«Химконтракт» |
05121 |
|
12. |
Терехина Ольга |
«Трейси» |
05110 |
|
13. |
Сапожинская Ирина |
«Трейси» |
05109 |
книга "корпоративное обучение"
Страница 17
координация и администрирование обучения
При всей очевидности этого этапа он может стать ложкой дегтя в бочке меда. Координация и администрирование тренингов, как правило, проводится обучающей организацией. На этом этапе происходит выбор места обучения и оборудования, подготовка раздаточных материалов, окончательное формирование группы и модерирование тренинга. Здесь основная задача HR-менеджера — не испортить хорошую идею плохой организацией. Он должен заранее ознакомить участников с программой обучения, объявить время начала и окончания, обеспечить перевозку сотрудников на место занятий. Важно предупредить персонал о мероприятии заранее, и в любом случае — больше чем за сутки.
Рисунок 8. Проведение обучения
Пример неудачного семинара
Одна табачная компания проводила тренинг по маркетингу, пригласив на него дорогостоящего преподавателя. При этом мероприятие проводилось в тренинг-комнате престижного московского отеля. Единственным недостатком было то, что в этой комнате не было окон. В результате участники чувствовали очень большую усталость, головную боль. Поэтому проходилось постоянно делать перерывы, нарушая запланированный ход тренинга.
