Сентябрь. Тренинг "Проектные продажи B2B", Камышин
бизнес тренинг Проектные продажи В2В решений
- Название компании: ООО «Камышинский опытный завод».
- Название корпоративного тренинга: «Проектные продажи В2В решений».
- Даты проведения бизнес обучения: 24-25.09.2011 г.
- Город проведения тренинга семинара: г. Камышин.
- В нового году руководство собирается провести сессию стратегического планирования
Список участников и номера сертификатов:
| № п/п |
Фамилия Имя |
Номера сертификатов |
| 1 | Наталья Андреева | 20518 |
| 2 | Юрий Богданов | 20519 |
| 3 | Вячеслав Васильев | 20520 |
| 4 | Сергей Закаталов | 20521 |
| 5 | Игорь Кузнецов | 20522 |
| 6 | Александр Кузьмин | 20523 |
| 7 | Евгений Лежнев | 20524 |
| 8 | Марина Лохмаёва | 20525 |
| 9 | Андрей Оборин | 20526 |
| 10 | Дмитрий Плетнев | 20527 |
| 11 | Александр Сердобинцев | 20528 |
| 12 | Ольга Чернышова | 20529 |
| 13 | Марина Кузьмина | 20530 |
 |
|
The Productivity Initiative Programme TACIS |
|
Бюро программы Productivity Initiative предлагает Вам ознакомиться с Инициативной программой комиссии Европейского Союза “Повышение эффективности менеджмента” и общей информацией о Европейской стажировки участников программы PI в 1997 году. 1. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММЫ На встрече глав "большой семерки" в Токио в июле 1993 года было принято решение развернуть программу “Productivity Initiative” (PI) - “Повышение Эффективности Менеджмента” в рамках проекта Технического Содействия странам СНГ (TACIS). Комиссия Европейского Союза приняла на себя обязательства ассигновать необходимые финансовые средства для организации стажировок в странах ЕС менеджеров из частных и государственных предприятий России и СНГ в промышленности и сфере услуг. Программа PI позволит стажерам непосредственно ознакомиться с практикой управления в условиях рыночной экономики. |
Конечная цель программы - инициировать в компаниях России и СНГ проекты нововведений, которые смогут обеспечить существенное повышение производительности и эффективности. Данная программа должна оказать прямое ощутимое влияние на производительность в различных сферах экономики и может служить дополнением к программам преобразования предприятий России и СНГ.
В 1994 г. в программе приняли участие 40 российских менеджеров из различных секторов экономики и регионов России., в 1995 г. - 200, в первом полугодии 1996 г. - 110 менеджеров.
Во втором полугодии 1996 г. на стажировку должны отправиться 140 менеджеров из СНГ.
Программа планируется и на 1997 г.
2. ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ И ОБУЧЕНИЯ
А) Стажировка в компаниях стран ЕС
а) Программа практической стажировки в компаниях стран ЕС, рассчитанная на два с половиной месяца, разрабатывается с учетом индивидуальных задач стажеров и возможностей различных подразделений принимающих компаний.
б) Недельная поездка руководителей предприятий для знакомства с ходом стажировки запланирована примерно через месяц после начала обучения.
Б) Подготовительные семинары ( до начала стажировки)
а) Каждый стажер должен определить актуальную задачу в области совершенствования управления своей компанией и разработать Company Improvement Project (CIP) - “проект нововведений”. Подготовительный семинар менеджеров будет проводиться в Государственной Академии Управления (ГАУ ) в Москве. Задача семинара - разработка окончательного варианта CIP и подготовка к стажировке за границей.
б) Краткий недельный семинар для менеджеров в начале стажировки в ЕС организовывается отделом Профессионального развития программы PI в Брюсселе для знакомства с особенностями систем управления в принимающих компаниях.
В) Заключительные семинары (по окончании стажировки)
а) Недельный заключительный семинар, организуемый отделом Профессионального развития программы PI в Брюсселе станет началом процесса активного обмена опытом между участниками.
б) Через шесть месяцев после начала реализации проектов нововведений в компаниях России и СНГ стажеры будут вновь приглашены в ГАУ для обсуждения достигнутых результатов, проблем и перспектив.
3. ЗАТРАТЫ
Программа PI покрывает все финансовые расходы, связанные с отбором кандидатов, их поездкой, питанием и проживанием во время стажировки в странах ЕС и последующими семинарами в России. Во время стажировки выплачиваются суточные.
4. КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЕКТЕ
Участники программы - менеджеры высокого ранга (в возрасте от 30 до 50 лет) должны иметь не только явно выраженную мотивацию на проведение серьезных преобразований, но и обладать необходимыми полномочиями для их реализации. В ходе практической стажировки они смогут ознакомиться с современными методами управления в области производства, финансов, маркетинга и других сферах.
Руководители фирм, выразившие готовность способствовать реализации предложений участников программы, получат возможность во время недельной стажировки ознакомиться с ходом и результатами аналогичных преобразований в странах ЕС и смогут координировать процессы нововведений в своей организации.
В программе не могут принимать участие сотрудники консалтинговых фирм, государственные служащие, представители торгово-промышленных палат.
5. ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА КАНДИДАТОВ
Отбор участников проводится на основе определенных критериев, связанных с их деловыми и личностными качествами, готовностью к реализации нововведений на своих предприятиях. Одним из важных критериев отбора кандидатов является хорошее знание иностранного языка, так как в течение трехмесячной стажировки они будут работать без переводчика. Отбор проходит в несколько этапов. На первом оценивают представленный каждым кандидатом набор документов. По результатам этой оценки может быть принято решение о допуске участника к следующим стадиям отбора: тестированию по иностранному языку и развернутому психологическому тестированию в форме деловой игры.
Окончательное решение о включении кандидата в группу стажеров принимается после защиты проекта нововведений на семинаре в ГАУ и зависит от наличия принимающей компании из стран ЕС.
