Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Апрель. Proplex. Тренинг "Эффективная продажа изделий"

для менеджеров компании Proplex прошел тренинг

 Proplex, логотип

  • Название компании: «Proplex».
  • Название бизнес тренинга:  «Эффективная продажа изделий из ПВХ - профиля  PROPLEX».
  • Дата проведения корпоративного семинара: 12.04.2011 г.
  • Город проведения бизнес обучения: г. Барнаул.

 

Список участников и номера сертификатов:

п/п

Фамилия Имя
участников курса

Номера сертификатов
1       Александр Куколев 18086
2       Ирина Куколева 18087
3       Марина Леонова 18088
4       Ирина Сагайдачная 18089
5       Евгений Ковязин 18090
6       Станислав Спыну 18091
7       Сергей Муштаев 18092
8       Галина Краснослободцева 18093
9       Алексей Ковязин 18094
10    Анна Куколева 18095
11    Алена Юрина 18096
12    Мария Бессарабова 18097
13    Олеся Пивоварова 18098

 

 О пользе бизнес обучения при нормировании труда.

 В каких-то рабочих ситуациях рано или поздно перед любым руководителем предприятия встает вопрос, что же такое проведение тренингов?  Каждый сотрудник современной организации несёт на себе груз ответственности за исполнение задач, встроенных в общую стратегию компании. В большинстве случаев руководители отделов могут вместе помочь персоналу повысить профессиональную квалификацию. В наше время, когда компьютерные технологии уже достаточно плотно вошли в нашу жизнь, предприниматели стали задумываться над важностью таких вопросов, как организация бизнес тренингов.

Для начала стоит немного рассказать про само бизнес обучение.

  • Как правильно распределить рабочее время для выполнения конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях?
  • Как создать благоприятный микроклимат для работы сотрудников внутри любого подразделения?

Эти и другие насущные вопросы также должны волновать опытного руководителя.

Нужно учесть всё: время на каждую операцию, режим труда и отдыха, характер выполняемых работ.

На деле же поиск устраивающих всех решений может затянуться, а то и вовсе остаться без внимания.

На примере коммерческой организации можно увидеть необходимость генерирования расписаний и планирования внутреннего распорядка для большинства сотрудников.

Хорошо, конечно, когда внутри компании возможна взаимозаменяемость работников в зависимости от разных обстоятельств. Это касается любого существующего подразделения. Но, например, сотрудников офисной службы обычно нагружают «все, кому не лень».

Кроме необходимой работы с документами администраторы отдела продаж выполняют много различных поручений руководителей разного уровня, вплоть до помощи в работе на складах и в работе с клиентами фирмы при отгрузках. Обучение таких сотрудников чрезвычайно очень важная составляющая работы с персоналом. Только контроль их деятельности необходим, но недостаточен.

Оценка занятости персонала важна для понимания общей картины их активности и производительности труда.

 Информативность здесь заключается в том, что «бесконечное» перемещение сотрудников с одного фронта работ на другой способствует рассеиванию внимания, и уменьшает способность сосредоточиться на своей основной задаче. Поскольку мозг руководителя компании сориентирован на получение максимально высокой прибыли, всё происходящее в его организации должно быть сфокусировано на безупречности выполнения текущих задач. Особенно это качается тех исполнителей, которых он лично нанимает.

 Отметим, что если Вы хотите обучить свой персонал для более эффективного их участия в рабочих процессах, в этой теме надо предварительно разобраться.

   Чтобы гарантировать высокий уровень обучения должен быть найден бизнес-тренер с высоким уровнем подготовки. Моделирование и решение практических задач Вы увидите на деле, а не на бумаге. Помните, что выигрыш от обучения Ваших сотрудников очевиден. Имейте в виду, что существует  возможность запросить обратную связь у бизнес тренера и дальше прогнозировать свою деятельность с учетом профессионального роста сотрудников.

все тренинги

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO