Сентябрь. Корпоративный тренинг "Эффективная продажа". ЭДИС-Групп

 бизнес-тренинг Эффективная продажа в компании ЭДИС-Групп

• Название компании: «ЭДИС - Групп».

• Название бизнес тренинга: «Эффективная продажа».

• Дата проведения бизнес семинара:  05.09 – 06.09.2007 г.

• Город проведения корпоративного тренинга: г. Москва.

• Список участников и номера сертификатов:

Пособие для владельца

Страница 62

Если босса дома нет...

Сразу расставим все точки над i.

Для директора дом — это офис его фирмы. Так что под словами «босса нет дома» подразумевается его отсутствие на работе. В общем, не бу­ду вас путать.

И вот, Сергей Карлович уехал по делам. Что ж, вы, конечно, можете сделать перерыв, почитать книгу и узнать, как закончился хеппи-эндом роман. Можно заняться повышением гемоглобина, съев плитку шоколада. А можно заняться своей карьерой. Или вам не нужна прибавка к зарплате?.

У нас всегда существует два вида работников. Одним не надо рассказывать про лояльность…

Одним на­до постоянно напоминать, какие задания им были даны, указывать на цветы в горшочках, которые страдают без воды пятый день, на пыль, на постоянно занятый личными разговорами телефон. Другие работники все видят сами, и любое задание выполняют в срок. Что и говорить, очень похвально. Для любого работодателя будет очевидным, кому можно доверить важное дело, кто достоин премии или повышения в должности. Конечно, если директор ценит сотрудников именно за их профессиональные качества. Но о таких, мы пока не говорим. Речь о том, как работать со сложными ди­ректорами, пойдет в следующей главе. А пока мы говорим об эффективном использовании рабочего времени.

Итак, что же можно сделать во благо своей карьеры за то время, пока директор отсутствует?

Положа руку на сердце, признайтесь честно и откровенно: все ли вы сделали из того, о чем вас просил несравненный босс? Сколько раз приходится слышать, как директор говорит такую вот фразу своему помощнику — секретарю: «Если вы не подготовите к понедельнику план рекламной кампании, я вас лишу премии.».

На самом деле, очень часто мы сами провоцируем руководителя на эти действия. Если бы мы сделали все вовремя или бы задержались немного, то все было бы хорошо. Но когда изо дня в день нас спрашивают об одном и том же, конфликт неизбежен. Только вот вопрос, зачем нам это нужно? Или нам доставляет удовольствие слушать, как нас отчитывают, словно нашкодившего школьника?

Поэтому быстренько покопайтесь-ка в памяти, в записках и вспомните о деле, которое по каким-то причинам откладываете в сторону уже вторую неделю, из-за чего лишний раз опасаетесь услышать выговор руководства. Все, настала пора заняться именно этим заданием.

К предыдущей странице

К следующей странице