Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Декабрь Сети -Телеком Бизнес семинар по продажам

в нижнем новгороде прошел бизнес семинар по продажам

              Сети-Телеком, логотип

  • Название корпоративного тренинга:  «SMART SELLING: Эффективная продажа корпоративным клиентам».
  • Даты проведения обучения менеджеров: 22-23.12.2011.
  • Город проведения программы бизнес семинара: г. Нижний Новгород.

 

Список участников и номера сертификатов:

п/п

Фамилия Имя
участников курса

Номера сертификатов

1    Александр Куленков 20653
2    Сергей Яровиков 20654
3    Андрей Ботов 20655
4    Вадим Кульков 20656
5    Алексей Недоростков 20657
6    Алексей Глазов 20658
7    Владимир Вялов 20659
8    Андрей Сорокин 20660
9    Артём Гурьев 20661
10    Алексей Хан 20662
11    Константин Тимошенко 20663
12    Владимир Муравов 20664
13    Александр Сидоров 20665
14    Иван Муравьёв 20666

 

все тренинги

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO

 
Интервью из Архива

Господин Мурат Ауэзов любезно согласился дать экслюзивное интервью "Central Asian News" о работе по обучению и тренингам в РК.
"Central Asian News" (CAN): Господин директор, расскажите, пожалуйста, о деятельности Вашего отделения в Казахстане.
Мурат Ауэзов (М.А.): Фактически Фонд Сорос-Казахстан начал свою деятельность в 1994 году с небольшого числа проектов, сосредоточенных в сферах образования, искусства и культуры. Официальный юридический статус в качестве казахстанской общественной организации Фонд получил в июле 1995 года.

Как начиналось
 
За прошедшие пять лет более 5 000 организаций и частных лицграждан республикиполучили гранты от Фонда Сорос-Казахстан на сумму около 20 миллионов долларов США. Фонд Сорос-Казахстан учредил несколько общественных неправительственных организаций, которые ранее были программами, развивавшимися внутри Фонда: Соросовский Центр Современного Искусства (СЦСИ), Волонтерский Дом, Образовательный Центр "Step by Step", Национальный Дебатный Центр, Языковая Школа, Центр Демократического Образования, Интернет-Тренинг-Центр.
CAN: Заметное место в деятельности Фонда Сороса отведено образовательной программе. Не могли, бы Вы подробнее рассказать о ее реализации в Казахстане?
М.А.: Спектр образовательных программ, которые развивает Фонд Сорос-Казахстан в течение пяти лет, начиная с 1995 года, охватывает собой всю систему непрерывного образования: от детских дошкольных учреждений до университетов. Это очень разные программы, адресованные студентам и школьникам, учителям и руководителям школ, преподавателям вузов и университетской администрации. Но всех их объединяет единая философия, которая признает в качестве базовых такие ценности, как творческий тип мышления, диалог и сотрудничество в учебном процессе, поощрение самостоятельности в поиске истины, толерантность и приятие точки зрения оппонента, открытость к переменам. Начиная свои программы в качестве пилотных демонстрационных проектов в сферах, имеющих ключевое значение для осуществления реформ в области образования, мы были нацелены на развитие инновационных подходов, не имеющих аналогов в образовательной практике страны. Многие из этих программ, в частности такие, как "Летний университет", "Step by step", "Развитие критического мышления через чтение и письмо", "Дебаты" стали органичной частью системы образования в Казахстане. Тысячи учителей, преподавателей вузов, специалистов институтов повышения квалификации, работников органов управления образованием работают в своих учебных аудиториях, используя технологии и знания, полученные на наших тренингах.
Через такие проекты, как "Гранты для школ", "Эффективная школа: как управлять процессом перемен" мы пытались инициировать процессы, направленные на демократизацию школьной жизни, на формирование критериев оценки эффективности школы, учитывающих ее двуединую природу: как учебного заведения и социального института. Важной целью всех наших программ является предоставление широкому кругу пользователей свободного доступа к современным информационным ресурсам. Открытый в 1995 году Консультационный центр Фонда Сорос-Казахстан предоставляет консультационные услуги для всех, кто заинтересован в получении информации о возможностях обучения за рубежом. Здесь же любой желающий может участвовать в конкурсах на получение стипендий для обучения или проведения исследований в американских и европейских университетах. Предоставление грантов для школ и университетов по программе "Интернет - электронная почта" способствовало расширению открытого информационного пространства, внедрению новых информационных технологий в систему образования РК, вовлечению большего количества участников, в том числе школьников и студентов, в процесс создания и развития содержательной части казахстанского Интернета.

Здравоохранение


CAN: Что делается Фондом Сороса в Казахстане по программе «Медицина и здравоохранение».
М.А.: Фонд Сорос-Казахстан придает большое значение медицинским программам. В структуре Фонда они появились с 1996 года. За эти четыре года на их реализацию затрачено 1,1 млн. долларов. В 1996-1998 года в рамках программы проведена очень большая работа по обучению здоровому образу жизни нашего подрастающего поколения. Это профилактика табакокурения, алкоголизма и наркомании, половое воспитание и проблемы межличностного общения. Нами подготовлен большой тренерский корпус, который самостоятельно продолжает реализацию программы в учебных заведениях страны. На сегодняшний день в блоке медицинских программ Фонд финансирует проекты, наиболее актуальные для ситуации, сложившейся в стране на сегодняшний день. Не секрет, что в Казахстане, как и в других странах СНГ растет количество наркоманов, распространяются опасные заболевания, такие как СПИД и туберкулез. На решение этих проблем и направлены проекты "Снижение вреда" и "Мультирезистентный туберкулез". Другие проекты направлены на обучение и переподготовку специалистов здравоохранения (врачей-практиков и организаторов-менеджеров медицинского дела), развитие политики общественного здравоохранения в Казахстане. Это: "Развитие политики общественного здравоохранения", "Зальцбургские медицинские семинары", "Медицинский Интернет".
Реформы в секторе здравоохранения, проводимые в нашей стране в течение нескольких лет переходного периода требуют особого внимания по вопросам подготовки кадров. В связи с этим возникла необходимость в подготовке специалистов нового типа. Таким образом, основной задачей проекта "Развитие политики общественного здравоохранения" является создание и поддержка института подготовки менеджеров в здравоохранении Казахстана.

Новые технологии


CAN: Паутина Интернета практически опутала всю нашу планету. Как Фонд Сороса участвует в развитии Интернет - технологий и как, в свою очередь, Интернет влияет на разностороннюю деятельность фонда?
М.А.: С самого начала работы Фонд Сорос-Казахстан большое внимание уделял использованию новейших информационных и коммуникационных технологий. Особенно ярко это видно на истории развития программы "Интернетэлектронная почта", которая начала свою работу в 1996 г. За это время было установлено оборудование в 47 школах Казахстана и проведено обучение учителей этих школ основным принципам работы в Интернет. На втором этапе внедрения Интернет в школьное обучение в Казахстане, в Фонде была принята программа I*EARN (International Educational and Resource NetworkМеждународная образовательная и ресурсная сеть). Основной целью этой программы является применение новейших Интернеттехнологий в преподавании школьных предметов и создания международного сообщества преподавателей и учеников, члены которого могли бы, используя современные достижения в телекоммуникациях, свободно обмениваться своими знаниями и опытом, участвовать в совместных проектах и, наконец, устанавливать обычные человеческие контакты.

Тренинги и обучение взрослых


Кроме того в 19961997гг. были проведены конкурсы для казахстанских вузов и библиотек, по результатам которых, несколько десятков периферийных вузов и библиотек получили компьютеры и другое оборудование и оплату за подключение и работу в Интернет в течении года. В то время это была единственная возможность для этих периферийных учреждений образования дать возможность своим студентам и преподавателям познакомиться с ресурсами всемирной Сети. Естественным продолжением этой деятельности Фонда СоросКазахстан было учреждение в декабре 1998 Интернет Тренинг Центра, которому было передано дальнейшее осуществление деятельности в области Интернет и перед которым были поставлены следующие задачи:

 

  • Расширение открытого информационного пространства;
  • Внедрение новых информационных технологий в образование;
  • Содействие становлению институтов гражданского общества.

Для руководства деятельностью ИТЦ было создано Правление, состоящее из авторитетных представителей общественности Алматы. Правление ИТЦ разработало стратегию на период 20002001 годы, основные приоритеты которой: проведение бесплатных и платных учебных и тренинговых семинаров по новым технологиям и Интернету, постоянное повышение их качества и расширение тематики; методическое обеспечение учебного процесса; создание и развитие содержательной части (контента) казахстанского Интернета, работы по созданию и поддержке Web-сайтов различных организаций; участие в осуществлении проектов Фонда СоросКазахстан совместно с его структурными подразделениями; предоставление услуг Интернета (провайдинг) для неправительственных, некоммерческих организаций, учреждений образования, общественных организацийпо льготным расценкам или бесплатно; внедрение новых технологий и оказание услуг на коммерческой основе с целью получения денежных поступлений, необходимых для поддержания образовательной деятельности.

Проекты
На сайте Интернет Тренинг Центра размещены уникальные проекты - научные журналы Института Истории АН РК «Отан Тарихы», краеведческие материалы В.Н. Проскурина, галерея фотохудожника В.С. Айзенберга. Посетителям сайта предлагаются фотогалереи Иле-Алатауского национального парка, «Путешествие по Америке», «Природа стран мира». Начата работа по организации представительства выдающихся деятелей культуры Казахстана, с 1999 года на сервере ИТЦ работает первая в Казахстане онлайновая электронная газета «Навигатор". ИТЦ предполагает принять активное участие в мегапроекте Фонда Сорос-Казахстан "Оралман". Предполагается создание сайта, который будет содержать информацию об имеющихся проблемах оралманов, с тем, чтобы представители казахской диаспоры в других странах могли принять участие в их обсуждении. ИТЦ мог бы провести ряд обучающих семинаров для переселенцев. В июле все желающие смогут посетить обновленную страницу, на котором все желающие смогут получить всю интересующую информация о нашей деятельности. В дальнейшем мы планируем активнее использовать Интернет и для тех, кто желает участвовать в наших конкурсах, т.е. наша страница станет "интерактивной", через нее можно будет подать заявку, зарегистрироваться для участия в конкурсе и т.д.
CAN: Каковы, на Ваш взгляд, перспективы деятельности Фонда. Сороса в Казахстане?

Перспектива
М.А.: Я уверен, что у Фонда Сорос-Казахстан очень хорошие перспективы деятельности в Казахстане. Мы заняли свою важную нишу в общественной жизни страны и серьезной, системной, честной и открытой работой заслужили авторитет в ряду других международный донорских организаций, действующих в Казахстане.. В этом большая заслуга всех сотрудников Фонда: членов правления, экспертов, координаторов. Благодаря их профессионализму и искреннему желанию принести пользу Казахстану Фонд пользуется уважением и у власти, и у неправительственных организаций, научной и творческой интеллигенции. У нас имеются серьезные планы на будущее. Джордж Сорос заявил о том, что будет оказывать неослабевающую финансовую поддержку своей международной благотворительной сети до 2010 года. Но кроме средств, получаемых от учредителя - Института Открытого Общества - Фонд активно привлекает к сотрудничеству и других доноров: Американское Агентство по Международному развитию, Британский Совет, Фонд "Евразия", ООН, ЮНЕСКО.


Среди крупных и значительных проектов, которые Фонд намерен начать в ближайшее время - мега-проект "Оралман" (переселенецказ.). Он рассчитан на два года и будет посвящен проблемам миграции, рассматриваемым в контексте других актуальных вопросов, остро вставших перед обществом в переходный период. При этом проект не будет носить мононациональный характер, замыкаясь лишь на проблемах казахских переселенцев. В нем предусмотрена защита интересов представителей всех без исключения этносов, населяющих Казахстан. Бюджет проектаболее 2 миллионов долларов. В рамках проекта запланирован целый ряд инициатив: создание реабилитационных центров, бизнес-инкубаторов, консультационных юридических клиник, печатного органа, проведение исследований и выработка конкретных рекомендаций для госорганов. При осуществлении проекта Фонд намерен тесно сотрудничать с Агентством по миграции РК и другими заинтересованными государственными и неправительственными организациями. Руководством Фонда достигнута договоренность о сотрудничестве с Министерством науки и высшего образования РК в деле реформирования и улучшения качества образования. Планируется открытие информационного центра ФСК в Астане.

С кем работает фонд

В целом же, благодаря деятельности Фонда тысячи граждан Казахстанатворческая и научная интеллигенция, талантливая молодежь и признанные мастера культуры, преподаватели, журналисты, медики, юристы, активисты НПО и представители многих других профессий получили столь необходимую в наше нелегкое время материальную и моральную поддержку и смогли реализовать весь свой потенциал, с тем, чтобы Казахстан как можно быстрее влился во всемирный информационный, культурный, образовательный, правовой, экономический, социальный контекст.