Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Май. Тренинг для сотрудников Skoda Auto

эффективное управление отделом продаж автозапчастей

                Skoda Auto корпоративный тренинг

  • Название компании: «Skoda-Auto».
  • Даты проведения бизнес семинара: 10.05-12.05.2007 г.
  • Город проведения корпоративного тренинга: г. Москва.
  • Список участников и номера сертификатов:

№ п/п

Фамилия Имя участников курса

Номера сертификатов

1.     

ОлегХрусталев

10570

2.     

ДиамидСередавин

10571

3.     

ЭмильНизамов

10572

4.     

АнтонМаминов

10573

5.     

ЛевТенишев

10574

6.     

ОлегЮшко

10575

7.     

СергейАнтонов

10576

8.     

АлександрАртемов

10577

9.     

АлександрПанкин

10578

10. 

СергейЗаднеев

10579

11. 

ИльяБердник

10580

12. 

ГеннадийАлексеев

10581

13. 

ПетрИванов

10582

14. 

АсланЧундоков

10583

15. 

НиколайГлецевич

10584

16. 

АндрейБобровников

10585

17. 

Роман Асеев

10541

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бизнес тренинг или стратегическая сессия

Методическое руководство 

Страница 21

 

Форма Учебного плана

Бизнес тренинг или стратегическая сессия

Название бизнес тренинга или стратегической сессии:

Полное время сессии:

Тема:

Полное время тренинга:

Цели фрагмента:

Обучаемые должны знать:

1.

2.

Обучаемые должны уметь:

1.

2.

Время (мин):

Основные вопросы:

Наглядные пособия:

5-10 мин.

1.  Что такое Миссия компании? (мозговой штурм):

Слайд №3: Миссия это…(определение)

10-20 мин.

1.  Зачем необходима миссия организации?

Видеоматериалы. Тема 1.

10-15 мин.

1. Миссия,  Долгосрочные цели, стратегии компании в их связи (мини лекция):

Слайд №1,2,3,6,7

15-20 мин.

1. Разбор практических примеров Целей, видения и Миссии компании (работа в малых группах):

Учебные материалы: Пример «Авиакомпания».

Миссия, Видение, Долгосрочные цели…

«К 2013 г. Компания Домодедово…  ….»

 

 

 

 

 

 

Возможные трудности во время стратегической сессии или бизнес тренинга:

 

 

 

Основные итоги работы и выводы участников:

 

 

 

 

 

 

К предыдущей странице

В начало книги