Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Как разработать и провести эффективное бизнес-обучение для вашей компании

Успех в B2B бизнесе: Как разработать и провести эффективное бизнес-обучение для вашей компании?

В мире B2B продаж важно не только предлагать отличные продукты или услуги, но и инвестировать в развитие своих сотрудников. Один из ключевых способов достичь этой цели — проведение высококачественных бизнес-тренингов и обучения. В этой статье мы расскажем вам, как разработать, организовать и провести успешное бизнес-обучение для вашей B2B компании.

  1. Зачем нужно "прочитать бизнес тренинг" для группы не один раз? Прочитать бизнес тренинг для группы один раз — значит получить первый взгляд на актуальные методики и стратегии, которые могут изменить ваш бизнес к лучшему. Так как с первого повторения не сразу все усваивается, то нужно повторять этот процесс. Откройте для себя уникальные подходы к обучению, которые помогут вашим сотрудникам быть на шаг впереди. И вам будет нужно делать это регулярно.
  2. Как разработать бизнес тренинг под заказ: Разработка бизнес тренинга — это не просто создание обучающей программы. Это создание уникального опыта, способного вдохновить, мотивировать и прокачать вашу команду до новых высот. Узнайте, как выделиться среди конкурентов и предложить нечто особенное. Как сформировать бизнес тренинг по вашему заказу — это адаптировать свое обучение под уникальные потребности вашей компании и конкретной группы участников тренинга.
  3. Почему оплата бизнес обучения это вложение в будущее компании: Оплатить бизнес обучение — это не просто траты, а инвестиции в знания и навыки, которые приведут к росту вашего бизнеса. Рассмотрим, почему это важно и как получить максимальную отдачу от каждого инвестированного доллара.
  4. Купить бизнес-курс: 13 вариантов для вашего успеха: Купить бизнес-курс — это начать открывать двери к бесценным знаниям и практическим навыкам не только своих сотрудников, но и компании LiCO. Исследуйте 13 вариантов обучения, чтобы найти тот, который подходит именно вашей команде.
  5. Как провести бизнес обучение: Провести бизнес обучение — это создать атмосферу обмена знаний, вдохновения и коллективного роста. Узнайте, какие шаги сделать, чтобы ваше обучение стало не просто мероприятием, а ключевым фактором в успехе вашего B2B бизнеса.

 

Примеры: 

Управление проектами в продажах: 

Научитесь применять основные техники управления проектами для улучшения результатов продаж. Этот тренинг по продажам создан как рабочая встреча. На этом высокоинтерактивном семинаре участники разработают шаблон управления проектом продаж для более эффективного планирования и управления всеми активностями в процессе продаж. Они узнают, как применять техники управления проектами к процессу продаж, чтобы оставаться на вершине ключевых моментов в процессе продаж. Это особенно важно, когда у них есть сложные продажи и несколько возможностей одновременно.

Спроектированный как сессия продолжительностью 2 ½ дня, примерно 90% курса будут посвящены практике, применению проверенных принципов хорошего управления проектом к процессу продаж. Управление проектами в продажах - отличная сессия для вашей следующей продажи. Поскольку курс ориентирован на деятельность и высоко интерактивен, разработанный участниками план управления проектом продаж будет специально адаптирован к требованиям вашей отрасли и вашей организации.

 

Теперь давайте рассмотрим наши выборы лучших программ обучения продажам на сегодня.

  1. "Модель Вход" Навыки обработки входящих звонков и превращение их в продажу:
  • Как изменить входящие звонки в сотруднические, консультационные беседы.
  • Модель, помогающая перейти через каждый этап продаж для достижения успеха.
  1. "Супер" для развития бизнеса (полевые и консультационные продажи):
  • Как управлять эмоциональным сопротивлением к продажам и завоевать доверие.
  • Продвинутый курс обучения: лабораторные занятия для более глубокого освоения определенных навыков.
  1. "Курс молодого менеджера":
  • Короткий семинар, помогающий продавцу совершенствовать свою технику переговоров.
  1. Управление проектами в продажах:
  • Применение техник управления проектами для улучшения результатов продаж.
  • Разработка шаблона управления проектом продаж для эффективного планирования и управления активностями в процессе продаж.

Каждая из этих программ обеспечивает индивидуальное и групповое обучение, а также создается с учетом требований вашей отрасли и организации.

 Бизнес-обучение — ключевой элемент процветания в мире B2B.

Откройте для себя возможности прочитать, разработать и провести обучение, которое сделает вашу компанию настоящим лидером в отрасли. Инвестируйте в будущее своего бизнеса уже сегодня!

 

 

Другие описания программ, которые могут проводить наши бизнес тренеры в корпоративном формате.

Идем на сессию, стратегическую

 

Работа с МЕЖДУНАРОДНЫми КЛЮЧЕВЫми КЛИЕНТами

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Понять, как функционируют и ведут переговоры Международные Ключевые Клиенты (и развивающиеся современные сети российских супермаркетов). Научиться работать с их растущими запросами и требованиями.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • Все, кто ведет переговоры и заключает сделки с Международными Ключевыми Клиентами и развивающимися современными сетями российских супермаркетов.

ТЕМЫ:

  • Знание Клиента: структура, функции, экономика
  • Ассортимент продукции: категории, частные торговые марки, обзор ассортимента продукции
  • Мерчендайзинг: стандарты, управление категориями, управление пространством
  • Промоушн: роль и типы промоушн-акций
  • Сервис: Клиентский сервис, превышение ожиданий, возможности сервиса
  • Планирование: поточное планирование, план по каналу и клиенту (магазину\сети магазинов)
  • Взаимодействие с Клиентом: проникновение, формы совещаний
  • Управление результатами: основные показатели - Key Performance Indicators (KPIs)

 

ОСНОВЫ ФИНАНСОВЫХ РАСЧЕТОВ

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ  или стратегической сессии

Познакомить с отдельными финансовыми терминами. Показать, как определенная деятельность и решения сотрудников "нефинансовых" отделов влияют на финансовое состояние предприятия.

ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА:

Сотрудников "нефинансовых" отделов, обладающих полномочиями для принятия решений, которые могут повлиять на прибыли и убытки, а также движение денежных средств компании, например сейлсмены и менеджеры по продаже, имеющие право давать скидки или отсрочки платежа; или менеджеры по маркетингу, которые разрабатывают рекламные кампании и которым необходимо знание финансовых последствий этих мероприятий.

ТЕМЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ В ПРОГРАММЕ:

  • Структура и принципы балансовой ведомости
  • Структура и принципы отчета о прибылях и убытках
  • Условно-постоянные и условно-переменные издержки, точка безубыточности
  • Маргинальная контрибуция
  • Структура и принципы анализа движения денежных средств
  • Влияние условий платежа на движение денежных средств

Мозговой штурм на стратегических сессиях LiCO

 

НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

  • Приобрести навыки, позволяющие чаще достигать выполнения поставленных задач, сохраняя или развивая деловые отношения
  • Расширить диапазон способов влияния
  • Оказывать влияние на других людей независимо от своего статуса
  • Расширить сферу применения собственных навыков влияния в повседневных (рабочих) ситуациях

ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА:

На всех, чья работа во многом зависит от навыков влияния по горизонтали и вертикали:

ТЕМЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ В ПРОГРАММЕ:

  • Модель ситуативного влияния
  • Знакомство с различными стилями влияния и отработка их на практике:
    • Убеждение
    • Утверждение
    • Сближение
    • Привлечение
  • Проведение само-оценки: понимание, какие стили используются, а какие остаются не востребованными
  • Анализ ситуаций, в которых влияние уместно, определение цели этого действия и выбор наиболее подходящего для данной ситуации стиля влияния

Бурная стратегическая сессия для среднего звена

СОСТАВЛЕНИЕ МАРШРУТОВ ПРОДАЖИ И ДОСТАВКИ

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Разработать или усовершенствовать существующие маршруты продажи и доставки для улучшения обслуживания клиентов при оптимальных издержках.

  • Примечание: для практического применения результатов семинара могут потребоваться капиталовложения (в транспорт и/или рабочую силу).

ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА:

  • Менеджеров по продаже
  • Менеджеров по доставке (диспетчеров)

ТЕМЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ В ПРОГРАММЕ:

  • Обзор существующих систем продажи и доставки
  • Организация переписи торговых точек/ клиентов и анализ базы данных
  • Примерный расчет необходимой инфраструктуры (рабочей силы, транспорта)
  • Составление маршрутов
  • Последовательность посещений
  • Последующий контроль за работой маршрутов.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:

Минимум 2 дня, тем не менее рекомендуется проведение 3-дневного семинара для того, чтобы иметь возможность применить теоретический материал к реальной базе данных, которой располагают участники.