Бизнес игра для коммуникаций и развития контактов в IT компании

Филиалы на старте: бизнес-марафон для айтишников

 «IT-Экспедиция: завоевание новых вершин»

Цель игры: Развитие навыков командной работы, стратегического планирования, управления проектами и инновационного мышления в условиях изменяющейся обстановки.

Продолжительность: 1 день (8 часов)

Количество участников: 6 команд по 6-8 человек (36-48 участников)

Концепция и механика:

IT-компания, работающая в 7 городах, собралась в Москве для проведения бизнес-игры. Участники делятся на команды, каждая из которых представляет один из городов компании. Основная цель игры — разработать и представить инновационные решения для различных бизнес-задач, которые помогут компании укрепить позиции на рынке и улучшить взаимодействие между офисами в разных городах.

Этапы игры:

1. Введение и формирование команд (30 минут)

Участников делят на команды по жребию.

Краткое ознакомление с правилами и целями игры.

2. Этап 1: Стратегическое планирование (1 час)

Задача: Каждая команда разрабатывает стратегию расширения и улучшения бизнеса в своем городе, включая анализ текущего состояния, SWOT-анализ и постановку целей.

Результат: Презентация стратегического плана.

3. Этап 2: Кросс-функциональное взаимодействие (1 час)

Задача: Команды объединяются для выполнения кросс-функционального проекта, требующего интеграции различных навыков и знаний (например, разработка нового продукта или услуги).

Результат: Презентация проекта.

4. Этап 3: Инновации и технологии (1,5 часа)

Задача: Каждая команда получает задачу по внедрению новейших технологий (например, AI, Big Data, IoT) для решения конкретной бизнес-проблемы.

Результат: Демонстрация предложенного решения с использованием макетов, прототипов или презентаций.

5. Обед и нетворкинг (1 час)

6. Этап 4: Решение кризисных ситуаций (1 час)

Задача: Команды сталкиваются с неожиданными кризисными ситуациями (например, кибератака, сбой системы, утечка данных) и должны разработать и представить план действий.

Результат: Презентация антикризисного плана.

7. Этап 5: Коммуникация и лидерство (1 час)

Задача: Команды проводят ролевые игры, где имитируются реальные бизнес-ситуации, требующие эффективной коммуникации и лидерских качеств.

Результат: Обсуждение выводов и рекомендаций.

8. Заключительный этап: Обратная связь и подведение итогов (1 час)

Задача: Каждая команда презентует свои ключевые выводы и результаты работы за день.

Результат: Обсуждение успехов и возможностей для улучшения, вручение сертификатов и наград.

Примеры заданий:

Этап 1: Стратегическое планирование

Разработайте план по увеличению доли рынка на 15% в своем городе.

Определите ключевые ресурсы и партнеров, необходимых для реализации плана.

Этап 2: Кросс-функциональное взаимодействие

Совместно с другой командой разработайте концепт нового мобильного приложения, интегрирующего решения из разных областей (например, финтех и здравоохранение).

Этап 3: Инновации и технологии

Создайте прототип системы искусственного интеллекта для улучшения клиентской поддержки.

Определите, как Big Data может помочь в оптимизации внутренних процессов компании.

Этап 4: Решение кризисных ситуаций

Сценарий: Ваш офис подвергся кибератаке. Разработайте план восстановления и защиты данных.

Сценарий: Ваша система дала сбой в разгар рабочего дня. Разработайте план по минимизации потерь и восстановлению работы.

Этап 5: Коммуникация и лидерство

Сценарий: Ваша команда должна провести переговоры с важным клиентом, который недоволен текущими услугами. Разыграйте переговорный процесс и найдите компромисс.

Результаты и выводы:

Участники улучшат навыки стратегического планирования, кризисного менеджмента, инновационного мышления и кросс-функционального взаимодействия.

Команды сформируют более крепкие связи и улучшат взаимодействие между офисами в разных городах.

Компания получит новые идеи и решения для укрепления своих позиций на рынке.

Игра «IT-Экспедиция: Завоевание новых вершин» отразит реальные бизнес-ситуации, позволит участникам развить ключевые навыки и улучшить командное взаимодействие, что особенно важно для успешной работы IT-компании в современных условиях.