Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Ноябрь. Росстайл. "Эффективное управление развитием компании"

бизнес тренинг по управлению персоналом и развитию компании

         Росстайл логотип

  • Название компании: ГК «Росстайл».
  • Новый тренинг «Эффективное управление развитием компании».
  •  Проведение  тренинга : 02.11 - 03.11.2006.
  • Город проведения: г. Москва.
  • Список участников и номера сертификатов:

№ п/п

Фамилия Имя участников курса

Номера сертификатов

1.   

Сергей Тельных

08033

2.   

Виталия Шарлай

08034 

3.   

Елена Смагина

08035 

4.   

Владимир Малютин

08036 

5.   

Алексей Плахута

08037

6.   

Гагик Арутюнов

08038

7.   

Лилия Русанова

08039

8.   

Ольга Мазаева

08040

9.   

Сергей Петров

08041

10. 

Евгений Ильин

08042

11. 

Михаил Назаров

08043

12. 

Михаил Нанба

08044

13. 

Ольга Логвиненко

08045

14. 

Наталья Кошелева

08046

15. 

Александр Халтурин

08047

16. 

Алексей Пеший

08048

17. 

Дмитрий Агеев

08049

18. 

Алексей Морозов

08050

19. 

Андрей Федоров

08051

20. 

Андрей Комаров

08052

21. 

Александр Онищенко

08053

22. 

Заур Жаманов

08054

23. 

Евгений Роговик

08055

24. 

Аркадий Луковенко

08056

25. 

Алексей Федосеев

08057

26. 

Александр Густомесов

08058

27. 

Дмитрий Иванов

08059

Фотографии с тренинга:

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 1

 

Фотография 1. Начало тренинга, участники готовятся к работе и знакомятся с бизнес курсом. Задание для обучающихся - "Совершенствование управленческого контроля в организации, с привязкой к текущему бизнесу компании".

Проверка вариантов, повышения рентабельности в случае появления нового направления в бизнесе.

Следующие задание: «Стратегический контроль в деятельности организации и формы такого контроля».

Дополнительное задание: «Как может измениться мотивация трудовой деятельности персонала с учетом прихода пяти новых сотрудников в отдел продаж, если сейчас там только четверо продажников»?

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 2

Фотография 2: Ролевая бизнес игра во время обучения  подхлестывает интерес и мотивацию - участники вычисляют результат продаж  компании на примере конкретного изменения ситуации.

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 3

Фотография 3: бизнес тренер наблюдает за результатами работы участников.

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 4

Фотография 4: фото: групповая работа по теме постановка целей и задач; их значение.

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 5

Фотография 5, фото: участники выступают с презентацией выполненной работы; подводятся итоги по результатам.

ноябрь 2006 архив фото компания Росстайл фото 6

 

Фотография 5: проведение командного задания, ищем решение по темам: 

1.Методы управление организацией.

2.Принципы менеджмента.

3. Система мотивации персонала.

4. Поэтапный контроль за сотрудниками в продажах.

5. Совершенствование системы финансовой мотивации персонала.

 

В дальнейшем запланировано проведение новое обучение -  тренинг борьба с возражениями клиентов b2b для менеджеров по продажам.