Статьи о корпоративном обучении и тренингах

Как повысить эффективность деятельности сотрудников? 
Предоставьте им возможность обучения соответствующим бизнес навыкам!

Сегодня все большее преимущество и популярность приобретает альтернативная или дистанционная форма обучения персонала...

Три правила эффективного обучения персонала и вложения времени и усилий: “Принцип Трех Р” (Релевантность, Регулярность и Реализация)...

Ситуация, когда работодатель спонсирует обучение своих подчиненных, оплачивает его, часто рассматривается сотрудниками компаний  как наиболее привлекательный способ повышения квалификации и карьерного развития.

Однако, начиная с 2015 года, эта тенденция несколько изменилась. На сегодняшний день ответственность и оплата за обучение определенным навыкам и компетенциям  равномерно распределяется на плечи обоих сторон...

Серьезный вызов для менеджеров по управлению проектами  - BrightChallenge 2015.

Что это за международное мероприятие?..

В прошлом году мы уже вас информировали, что LiCO проведены курсы с бизнес симулятором по данному сценарию для крупнейшего игрока в данной отрасли в РФ.

Вновь в начале года 2015 мы возвращаемся к новостям, посвященным тренингам по управлению проектами с использованием компьютерных симуляций. Семинарам, позволяющим как обучить практике проектного менеджмента, так и оценивать знания и умения проектных менеджеров в течение этого курса....

Оптимизация работы персонала в компании Z.

Статья из корпоративного журнала компании...

Оптимизация работы персонала в компании Z.

Причины увольнения сотрудников и рекомендации для руководителей...

Статья посвящена процессу подготовки тренинговых компаний к тендеру...

Что включает тендерное задание? Формат подачи тендерных предложений...

Основные компетенции в требованиях в тендере клиента и комментарии заказчика к ним...