Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Ч1 Оптимизация работы персонала Бизнес тренинг

Оптимизация работы персонала в компании Z

Статья из корпоративного журнала компании “Z”.

часть первая

Предлагаем вашему вниманию материал специалиста компании LiCO Олега Щеглова на темы, которые сегодня чрезвычайно актуальны на больших производствах, в компаниях с разветвленной структурой персонала. Эти проблемы  освещаются на специальных бизнес тренингах, проводимых с коллективом компании “Z”.

борьба с текучкой персонала на тренинге

Текучка персонала:
Причины и следствия, ошибки и решения

Каждый организм, каждая живая система непрерывно обновляются. Это заложено самой природой и дает нам возможность развиваться, не находиться в застое. Однако стабильность основной части системы также важна. Стабильность и обновление – две части успешной жизни каждого организма.

Предприятие - это тоже живая система, а значит стабильность и обновление также важны для успеха каждого предприятия. В последние несколько лет наши консультанты все чаще сталкиваются с тем, что текучка персонала постоянно растет. Раньше мы говорили о норме около 10% в год, сейчас  же 20-25% текучки за год уже не удивляют. Результаты опросов показывают, что повышение стабильности работы персонала важно как работодателям,  так и работникам. Именно поэтому мы разработали и провели специальный тренинг для мастеров производства “Z”, на котором разработали систему мер, позволяющих снизить текучку персонала на предприятии.

Каждый сотрудник проходит определенные стадии работы на предприятии:

  1. Первое личное знакомство с предприятием (собеседование).
  2. Выход на работу, адаптация.
  3. Основная деятельность, период стабильности.
  4. Спад мотивации и снижение производительности…. А далее два варианта:
  5. Решение причин демотивации и повышение активности.
  6. Накопление демотивации и увольнение.

Как показал бизнес тренинг, ошибки подстерегают нас на каждом этапе. В этой статье мы предлагаем рекомендации для того, чтобы достичь успеха в снижении текучки и повысить шансы на успех.

сплочение коллектива и работа в команде

Фотография с тренинга. Активная работа участников в команде.

обучение персонала компании

Фото с бизнес семинара. Эффективный тимбилдинг.

 

Мы выявили несколько самых важных причин увольнений сотрудников:

  1. График работы.
  2. Величина дохода.
  3. Нарушение дисциплины.
  4. Отношение с руководством.
  5. Состояние здоровья.

Читать продолжение статьи

Назад к списку