Управлению закупками: планирование, организация, мотивация. Обучение

1.

Организационная структура эффективного отдела закупок.

• Анализ соответствия целей компании, ее подразделений и ее сотрудников.
• Распределение логистических, финансовых и маркетинговых функций между подразделениями компании.
• Оценка эффективности структуры отдела и наполнение должностных обязанностей сотрудников отдела закупки.

2.

Организация взаимодействия со смежными подразделениями компании.

• Взаимодействие отдела закупок, отдела продаж и отдела финансов. Трое в лодке не считая склада.
• Планирование продаж, закупок, запасов и оплат. Повышение точности планирования –инструмент снижения затрат компании.
• Планирование потребности в оборотных средствах и бюджетирование закупок.

3.

Разработка системы контроля и мотивации персонала отдела закупок.

• Зависимость чистой прибыли компании от финансовой мотивации сотрудников
• Управление мотивацией сотрудника. Финансовые и нефинансовые приемы нацеливания на работу.
• Планирование и контроль работы сотрудников, формирование отчетной документации.

4.

Найм, развитие и увольнение сотрудников закупки.

• Формирование требований к должности и оценка соответствия сотрудников этим требованиям.
• Кадровый резерв компании, выявление и развитие перспективных сотрудников компании.
• Кадровый балласт, как выявлять и как избавляться от сотрудников мешающих работе.