Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Управлению закупками: планирование, организация, мотивация. Обучение

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Планирование, организация и мотивация

Эффективное управление закупками - обучение проводится как в корпоративном, так и в открытом формате.

Планирование, организация, мотивация - три основных аспекта обучения.

Целевая группа

Директор и руководитель отдела закупок.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1.

Организационная структура эффективного отдела закупок.

  • Анализ соответствия целей компании, ее подразделений и ее сотрудников.
  • Распределение логистических, финансовых и маркетинговых функций между подразделениями компании.
  • Оценка эффективности структуры отдела и наполнение должностных обязанностей сотрудников отдела закупки.

2.

Организация взаимодействия со смежными подразделениями компании.

  • Взаимодействие отдела закупок, отдела продаж и отдела финансов. Трое в лодке не считая склада.
  • Планирование продаж, закупок, запасов и оплат. Повышение точности планирования –инструмент снижения затрат компании.
  • Планирование потребности в оборотных средствах и бюджетирование закупок.

3.

Разработка системы контроля и мотивации персонала отдела закупок.

  • Зависимость чистой прибыли компании от финансовой мотивации сотрудников
  • Управление мотивацией сотрудника. Финансовые и нефинансовые приемы нацеливания на работу.
  • Планирование и контроль работы сотрудников, формирование отчетной документации.

4.

Найм, развитие и увольнение сотрудников закупки.

  • Формирование требований к должности и оценка соответствия сотрудников этим требованиям.
  • Кадровый резерв компании, выявление и развитие перспективных сотрудников компании.
  • Кадровый балласт, как выявлять и как избавляться от сотрудников мешающих работе.
   
Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности