Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Организация управления складом

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Управление временем и пространством

Название тренинга по эффективному руководству складской инфраструктурой: "Эффективный склад: Управление временем и пространством".

Курсы повышения квалификации персонала могут быть проведены как корпоративные и как открытые бизнес тренинги по организации управления складом. 

Цель семинара-практикума

Изучить принципы построения склада, принципы организации складских процессов и методы: управление складом и управление товарными потоками.

Целевая группа 

Руководитель и менеджеры отдела логистики.

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. 

Управление складом в условиях кризиса.

  • Разработка ситуационной модели и стратегии поведения в условиях кризиса.
  • Выявление избыточных ресурсов и операций на складе.
  • Разработка и реализация программы постоянного снижения затрат.
  • Своевременное приведение количества персонала в соответствие с требованиями изменяющегося рынка.

2.

Складская инфраструктура. Как рассчитать минимально необходимые потребности.

  • Технологические зоны.
  • Складское оборудование.
  • Складская техника.

3.

Складские процессы. Организация и контроль эффективности.

  • Приемка материалов.
  • Хранение материалов.
  • Комплектация заказов.
  • Отпуск материалов.

4.

Складской персонал. Как без потерь снизить фонд заработной платы.

  • Организационная структура склада.
  • Должностные инструкции складского персонала.
  • Численность персонала склада.
  • Мотивация сотрудников склада.

5.

Складской ассортимент. Как снизить затраты правильно размещая товар.

  • Методы анализа товарных запасов.
  • Методы анализа товарных потоков склада.
  • Методы размещения продукции и оптимизация перемещений.

6.

Контроль эффективности работы склада.

  • Показатели эффективности использования складских площадей.
  • Показатели эффективности складских технологических процессов.
  • Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада.
   
Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности