Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Управление закупками обучение

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Бизнес тренинг  по математике закопок

Целевая группа 

Директор по закупкам, руководитель и менеджеры отдела закупки, инженеры по закупкам, ассистенты отделов.

 

управление закупками - содержание обучения:

1.

Управление товарными ресурсами в условиях кризиса.

  • Разработка ситуационной модели и стратегии поведения в условиях кризиса.
  • Управление поставками товара в условиях регулярных задержек оплат поставщикам товара.
  • Сокращение товарных запасов без потери уровня доступности товаров.
  • Сокращение потребности в собственных и заемных средствах для обеспечения оборота компании.

2.

Стандартные методики АВС и XYZ анализов, как выявить избыточные товарные запасы.

  • Методика проведения анализов с использованием MS Excel.
  • Анализ реальных данных торговой компании.
  • Интерпретация результатов анализа и технология принятия решений.
  • Варианты практического использования в закупочной практике.

3.

Расчет страхового запаса, как обеспечить наличие товара с минимальными вложениями денежных средств.

  • Методы управления запасами организации в условиях неопределенности спроса.
  • Базовая модель расчета страхового запаса.
  • Статистические методы, используемые при управлении запасами.
  • Вероятностные модели определения гарантированного запаса.
  • Решение практической задачи по расчету страхового запаса разными методами.

4.

Алгоритмы управления заказами, как с наименьшими затратами управлять большим ассортиментом.

  • Базовые алгоритмы расчета заказа.
  • Двухуровневая система заказа.
  • Модель оптимального размера заказа.
  • MRP/DRP модель.
  • Использование различных моделей при заказе ассортиментных поставок.

5.

Нормирование системы товародвижения, как своевременно реагировать на изменения продаж, поставок товара и наличие денежных средств.

  • Прогноз состояния товарного ресурса в условиях большого ассортимента и ограниченных оборотных средств.
  • Определение ключевых параметров системы товародвижения.
  • Определение нормативов и организация контроля над исполнением.
  • Практическое задание по разработке нормативов при остром дефиците оборотных средств.
   
Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности