Коучинг – специальная деятельность, направленная на раскрытие потенциала сотрудника, его личности для максимизации персональной эффективности в бизнесе, а это - в свою очередь – для оптимального достижения целей отдела и иногда и всей компании.
Коучинг начинается с понимания важности развития сотрудника, другого человека и переноса фокуса управления с стиля директивности на стиль поддержка.
Для применения внутри бизнеса, на бизнес обучении, а так же коучинга - нужна соответствующая корпоративная культура внутри компании.
Коучинг можно рассматривать как поддержку другим видам деятельности в компании, например перед коучингом проводится корпоративный или открытый бизнес тренинг, внутреннее обучение. Бизнес семинар или бизнес тренинг по коучингу способствует делегированию полномочий и большую веру в сотрудника у руководителя.
Коучинг фокусируется на будущих возможностях сотрудника, а не на его прошлых ошибках.
Коучинг - это умение определять и использовать имеющиеся возможности для оказания помощи подчиненным в достижении лучших результатов.
Коуч помогает людям выполнить свою работу лучше, чем они делают это сейчас, и в течение длительного времени развивает их навыки и уверенность в том, что они делают.
Коучинг – резкий скачок в осознании своих ограничений и прорыв через них.
Коучинг – это ключ к созданию более открытой компании, организации, в которой ценят людей, идеи и их вклад в реальную деятельность. В которой слово бизнес тренинги перестало быть синонимом «тренинг был... на отдых поехали вместе с шефом».
И искренне стремятся делегировать им полномочия. Для того, чтобы быть эффективным, коучинг должен постепенно разрастаться от отдела к отделу, затем присутствовать на всех уровнях организации.
![]() |
ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO |