Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Ч3 Книга Поэтапная подготовка бизнес тренеров

Практические навыки и приемы, необходимые для успешной работы бизнес тренера 

Бизнес тренер должен уметь:

 

Область навыка

 

 

Необходимо особенно сосредоточиться на …

 

Помочь участникам определиться, чего каждый из них хочет достичь в результате обучения

 

 

Осуществлять эффективную коммуникацию с участниками, устную и письменную, а также в процессе дискуссии

 

Демонстрировать хорошие навыки межличностных отношений; уметь работать с группой, а также с другими бизнес тренерами как в «классной комнате», так и вне ее

 

Облегчать слушателям эффективное усвоение материала в ходе дискуссий, ролевых игр и пр.

 

Демонстрировать свободное владение материалами практикума

 

Гибко распределять материалы практикума по времени для обеспечения участниками их усвоения и извлечения из них максимальной для них пользы

 

Стимулировать участников в целях наиболее полного понимания каждой отдельной области (лучшие бизнес тренеры стараются создать атмосферу, когда участники стимулируют друг друга)

 

Фиксировать достигнутый прогресс в соответствии с учебным расписанием бизнес тренинга

 

Отслеживать работу каждого участника; при этом задавая соответствующую мотивацию для тех, кто чувствует себя более уверенно в какой-либо отдельной области

 

Стимулировать их сильные стороны как Бизнес тренер и открывать для участников новые области дальнейшего развития

 

Использовать примеры из их личного опыта для иллюстрации материалов практикума

 

Поощрять групповую работу и с уважением относиться к мнению группы

 

Создавать нормальную учебную обстановку для каждого и группы в целом

 

Бизнес тренеру  помогает следующее:

 

Область навыка

 

 

Необходимо особенно сосредоточиться на …

 

Сохранение терпения в случае, если группа или отдельный участник требуют больше времени для усвоения темы

 

Чувство юмора при подаче материала темы

 

Активное выявление тех, кто может помочь в случае необходимости – это способствует более гладкому течению практики

 

Энтузиазм – передается вашей группе, если вы чувствуете удовлетворение от тренинга

 

Уверенность в правильности преподаваемого материала; участники, как правило, могут определить, верите ли вы в то, что говорите, если такой уверенности нет, то они могут счесть данный часть тренинга не слишком важной

 

 

Назад

Далее

обучение персонала не простая задача

Назад к списку