Ч5 Шесть струн бизнес тренинга
ПЯТЫЙ МОДУЛЬ
Бизнес тренинг “Эффективный набор подчиненных”.
Линейный руководитель непосредственно заинтересован в том, чтобы в его команде были лучшие сотрудники.
А так как нами в компании формируется сложная многоступенчатая система проведения отбора персонала, то в ней очень важна роль непосредственно менеджера.
Он принимает значительную часть решений, связанных с подбором персонала, поэтому задача компании - вооружить менеджера инструментарием, обучить всем тонкостям поиска "правильного" сотрудника.
“Мы структурировано даем нашим менеджерам информацию о том, какие существуют методы, и передаем описание этапов подбора персонала, как следует анализировать резюме кандидатов, проводить собеседования, какими характеристиками персонала стоит руководствоваться при выборе между подходящими кандидатами. И как максимально быстро ввести в должность.
Так мы избегаем типичных ошибок набора: плохое знание компании в момент прихода и затянутый во времени, слишком длинный период адаптации.
Поясняем, как избежать ошибок при отборе именно в нашу команду с условиями специфики рынка фарм индустрии и дистрибуции.
- Конечно же, тренинг организован в тесном взаимодействии со службой подбора персонала. Модуль разработан таким образом, что его может проводить любой сертифицированный тренер, но в российском филиале компании есть бизнес тренеры, которые владеют и рекрутинговым, управленческим, и тренерским опытом, и мы стараемся их привлекать как можно чаще”.
