Тренинг Как достичь успеха в сложных переговорах

Сложные переговоры:
Как достичь успеха в переговорах, сложных по форме, содержанию, поведению контрагента и оказанию влияния на его решения и действия.
Цель: системные знания и умения для успешного проведения сложных переговоров, достижения результата и развития сотрудничества с контрагентами.
Методика: мини лекции, индивидуальные и групповые упражнения и их анализ с помощью видеосъемки, разбор типичных примеров, мозговой штурм, презентация решений участниками, ролевые и развивающие игры в группах.
Продолжительность: 2 дня.

Содержание открытого тренинга:
1. Определение сложных переговоров и направлений развития.
- сложности содержания переговоров.
- сложности формы / поведения переговоров.
- формирование матрицы оценки риска переговоров.
- персональные цели тренинга и критерии успеха.
2. Подготовка к сложным переговорам.
- подготовка по теме и содержанию переговоров.
- подготовка к форме и поведению контрагента.
- источники внутренней уверенности в успехе переговоров.
- сценарный подход к наиболее сложным переговорам.
3. Достижение успеха в переговорах, сложных по содержанию.
- стратегии переговоров со сложной темой / содержанием.
- три сферы содержательной компетентности и переходы между ними.
- ресурсы для повышения убедительности в сложной теме.
- «спасательные круги» удержания хода переговоров по сложной теме.
4. Достижение успеха в переговорах, сложных по форме и поведению контрагента.
- способы оказания давления и их определение во время переговоров.
- варианты первой реакции на оказание давления.
- стратегии противостояния эмоциональному влиянию контрагента.
- сохранение отношений и достижение успеха при решении конфликтных вопросов.
5. Сложные переговоры с группой лиц.
- типы ролей участников групповых переговоров.
- оценка силы влияния на решение и на других участников.
- управление группой в переговорах: фасилитация и модерация энергии группы.
- типовые ошибки переговоров с группой и способы их избежать.
6. Получение и фиксация решения в сложных переговорах.
- причины и риски откладывания решений.
- аргументация в пользу решения «здесь и сейчас».
- методика фиксации договоренностей и решений.
- эмоциональное завершение сложных переговоров.
7. Закрепление и развитие результата сложных переговоров.
- действия после переговоров для сохранения результата.
- предотвращение пересмотра согласованных решений.
- система контроля и сохранения договоренностей.
- долгосрочное развитие отношений со сложными контрагентами.
|
Итоги тренинга.

Вариант для заказчика из Иркутска
:
Введение и основы переговорного процесса: Ознакомление с основными концепциями и принципами успешных переговоров, их структурой и целями.Анализ типов трудных клиентов: Изучение различных типов трудных клиентов 1. Подготовка к переговорам с трудными клиентами:Изучение методов и стратегий анализа клиента и его потребностей.Разработка плана переговоров и определение целей и интересов обеих сторон.Работа над эмоциональной подготовкой и управлением стрессом во время переговоров.2. Техники эффективной коммуникации:Обучение активному слушанию и умению задавать правильные вопросы.Изучение невербальных сигналов и умение читать их во время переговоров.Освоение техник убеждения и установления доверительных отношений с клиентом.3. Работа с конфликтами и управление эмоциями:Разработка стратегий для эффективного разрешения конфликтов с трудными клиентами.Тренировка управления эмоциями и сохранения профессионального поведения в сложных ситуациях.Практика поиска взаимовыгодных решений и компромиссов.4. Ролевые игры и практические симуляции сложных случаев с b2b заказчиком:Проведение ролевых игр, имитирующих реальные ситуации с трудными клиентами.Анализ и обсуждение результатов игр с целью идентификации улучшений и развития стратегий.Обратная связь и рекомендации от тренеров и других участников.
Продолжительность тренинга может быть от двух до нескольких дней, в зависимости от глубины материала и желаемого уровня освоения участниками.