Действуя в качестве бизнес тренера, вы должны будете найти наиболее эффективный способ вести вашу группу, то есть выбрать собственный стиль руководства группой.
На приведенной ниже диаграмме приведены 4 различных стиля руководства группой на тренинге, которые могут быть использованы для руководства и управления участниками в аудитории. К ним относятся: направляющий, «натаскивающий», поддерживающий и делегирующий.
Для каждой конкретной ситуации вам следует выбрать соответствующий стиль, отражающий степень «готовности» участников. Их уровень готовности представляет собой набор знаний и навыков, которыми они уже располагают, а также их готовность участвовать в процессе тренинга.
Ситуативное лидерство основывается на способности адаптировать ваш стиль бизнес тренера и руководства к всевозможным обстоятельствам. Поэтому в качестве бизнес тренера вам придется приспосабливать свой стиль к особенностям каждой новой группы.