Ч1 Книга Поэтапная подготовка бизнес тренеров

введение

Цели

• изучение и осознание ваших ожиданий в роли бизнес тренера 
• рассмотрение и отработка ключевых практических навыков и приемов, необходимых для успешной работы в данном качестве
• рассмотрение ваших надежд и опасений при подаче обучающего материала

Содержание

• Ваша роль в качестве бизнес тренера
  • ролевые предположения;
  • цели роли бизнес тренера;
  • требуемые навыки, приемы и отношение;
  • предметы вашей озабоченности на начальном этапе.
• Выработка стиля подачи материала
  • «слова», «интонации», «Не вербальное общение»;
  • применение различных стилей «лидерства».

• Рассмотрение стилей обучения
  • ваш стиль обучения;
  • влияние стиля обучения на способ подачи материала.

• Основные пути облегчения
  • подробное слушание;
  • работа с «трудными» участниками;
  • приемы совместной работы;
  • ведение дискуссии (прерывание/сохранение сосредоточенности);
  • умение задавать вопросы;
  • передача обучения.

• Последние рекомендации
  • основные моменты, которых следует остерегаться;
  • прочие вопросы;
  • постановка бизнес тренером SMART-задач для их развития.

Продолжение