Бизнес тренеры и стили проведения тренингов

Обычный бизнес тренер

Бизнес тренер-Эксперт

Утверждает, настаивает.

Спрашивает, уточняет, особенно если это корпоративные тренинги.

Фокусируется на знаниях (Как Вы должны это делать!).

Фокусируется на практике (Как Вы на самом деле это делаете?).

Предлагает готовые решения.

Помогает участнику участвовать в процессе узнавания, объясняет модели и процессы.

Формирует решения вместе с участниками.

Внедряет культуру обучения, основанного на чужом мнении.

Развивает у участника культуру самообучения.

Основываясь на своем опыте, инструктирует участников как им решать задачи в их области компетенции.

Эксперт коучинга, в процессе позитивного обсуждения подводит участников к желаемому поведению.

Правило, ключ в бизнес обучении это оценка тренера на тренинге.

Ключ в бизнес обучении – самопознание, принятие информации в связке с практикой.

Участникам заранее необходимы значительные теоретические знания в их области компетенции.

Участникам необходимы ограниченные  теоретические знания в их области компетенции, остальное нарабатывается.

Требует повторять за ним основные идеи и описывает рамки правильного поведения.

Фокусирует на тренинге на самостоятельных действиях участника, «зажигает», мотивирует, развивает  вместе с участником основные идеи.

Рассказывает об основах поведения, как надо: слушать, задавать вопросы, преодолевать возражения, построить отношения.

Развивает на бизнес тренинге способности участников посредством вовлечение их в личные действия: учись сам делая, принимай непосредственное участие, используй знания бизнес тренинга на практике.

Выделяет основные идеи и описывает устоявшиеся структуры, направления, правила.

Формирует на тренинге основы и развивает навыки поведения, какими способами можно: слушать, задавать вопросы, «продавать» идеи, выстраивать доверие между людьми.