Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Тренинги на предприятии, или Эффективная работа начальника цеха

Тренинги на предприятии проводятся для развития компетенций руководящего персонала. Повышение квалификации таких специалистов позволяет увеличить эффективность работы производства и конкурентоспособность бизнеса в целом.

Какие бизнес-курсы могут быть проведены на промышленном предприятии

На промышленном предприятии проводятся тренинги для менеджеров производств. Основной целью таких бизнес-курсов является приобретение ключевыми сотрудниками управленческих навыков, наиболее востребованных на производственном комплексе.

Кто будет целевой аудиторией для практических тренингов и семинаров на заводах

Целевой аудиторией тренингов на предприятии являются управленцы среднего звена: начальники и мастера цехов. Именно они являются ключевым ядром любой крупной производственной площадки или завода, поэтому от компетентности таких сотрудников, их знаний и умений принимать решения и взвешенно действовать в сложных ситуациях зависит результат технологического процесса и успешность работы в целом. Такие тренинги будут полезны для бригадиров, прорабов, руководителей производств, директоров заводов, а также их заместителей.

Что необходимо включить в содержание тренингов, чтобы они были действительно полезны предприятию

В программе тренинга для производственного предприятия должны быть предусмотрены темы, связанные с постановкой целей, методами мотивации и контроля за работой подчиненных, преодолением конфликтных ситуаций, формулированием обратной связи и внутренними коммуникациями. Важную роль играет рассмотрение разных стилей руководства и особенностей их применения. Помимо теоретического блока, в бизнес-курсе должна быть и практическая часть, позволяющая отработать необходимые успешному менеджеру навыки. Содержание тренинга должно быть ориентировано на решение конкретных управленческих задач на производстве.

Программа тренинга на предприятии для начальников цехов

Цель. Бизнес-курс предназначен для руководителей коллективов исполнителей на производстве (в основном единичной и уникальной продукции). Целью тренинга является овладение участниками методами, необходимыми для успешного руководства предприятием и направления работы подчиненных.

Методика. Индивидуальные и групповые задания в ходе тренинга чередуются с лекционными частями. Соотношение: 20 % – теория, 80 % времени отводится на практические занятия.

Содержание курса

Тренинг включает следующие тематические блоки.

Роль руководителя подразделения на производстве

  • Требования, предъявляемые к руководителю предприятия (начальнику цеха, производственного участка и т. д.).
  • Функции руководителя и работа со своим заместителем.

Постановка целей

  • Правила постановки целей для подчиненных.
  • Примеры целей результата деятельности и целей вклада.
  • Отличие целей от задач.
  • Расстановка приоритетов в работе.

Схемы руководства и стили управления мастерами и рабочими

  • Различные стили руководства персоналом на предприятии.
  • Выбор методов и схем взаимодействия руководства и рабочих.
  • Принятие и передача ответственности.
  • Назначение заданий и делегирование полномочий.

Контроль на предприятии

  • Контроль и оценка результатов сменных мастеров.
  • Сила регулярности контроля.
  • Три типа контроля над подчиненными.
  • Планирование как инструмент управления цехом.
  • Жесткость контроля на производстве.

Стимулирование труда подчиненных

  • Финансовая и нефинансовая мотивация на предприятии.
  • Основные способы мотивации рабочих и мастеров.
  • Выбор методов наказания и поощрения.
  • Нефинансовая мотивация сотрудников.

Обмен информацией и обратная связь

  • Обмен информацией с подчиненными и с другими структурными подразделениями предприятия.
  • Регулирование потоков информации от рабочих и к рабочим.
  • Письменные и устные каналы по передаче информации.
  • Работа по преодолению конфликтных ситуаций.

В заключение подводятся итоги проведенного тренинга и даются задания на послетренинговую поддержку.

Стоимость участия 1 сотрудника на открытом тренинге: от 35000 руб.

Назад к списку