Проект технического задания на проведение стратегической сессии
Преамбула
В июле 2013 года Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) вошел в число вузов-победителей конкурсного отбора на право получения специальной государственной субсидии на реализацию мероприятий, которые будут способствовать развитию ЛЭТИ и продвижению его на высокие позиции в международных рейтингах.
Разрабатывается и будет утверждаться документ, содержащий перечень задач и мероприятий, реализация которых в данном ВУЗе направлена на достижение этой цели.
В числе этих задач – рекрутинг научно-педагогических (НПР) и руководящих работников, имеющих опыт работы в ведущих иностранных, российских университетах и организациях.
Решение данной задачи должно обеспечить существенный рост следующих целевых показателей университета:
- Количество статей в Web of Science и Scopus с исключением дублирования на 1 НПР университета;
- Показатель цитируемости на 1 НПР университета, рассчитываемый по совокупности статей, учтенных в базах данных Web of Science и Scopus, с исключением их дублирования;
- Доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей в численности НПР университета, включая российских граждан – обладателей степени PhD зарубежных университетов.
Техническое задание на проведение стратегической сессии
Решая задачу привлечения десятков иностранных специалистов, - есть требование у контролирующего органа, что количество таких специалистов с 2013 года до 2020 года должно постепенно возрасти с 4 человек работающих в настоящее время до уровня равного 90 человек к 2020 году.
В связи с этим в Службе персонала ЛЭТИ необходимо провести стратегическую сессию и проконсультировать по следующим разделам:
1. Каков Уровень запросов и его корреляция с уровнем известности специалиста и его уровнем цитируемости в его области.
1.1 Какие существуют градации (грейды) оплаты труда таких специалистов?
1.2 Каков набор требований и уровень запросов таких специалистов в случае их переезда из другой страны в Россию, в Санкт-Петербург для временной, на срок до 5 лет (вероятнее всего) работы в ЛЭТИ по следующим позициям:
- размер зарплаты.
- качество жилья.
- бытовые вопросы (инфраструктура).
- питание.
- транспорт.
- медицинское обеспечение, страховка
- организация работы (инфраструктура, ПО, IT, требования к рабочему месту, аудиториям, лабораториям)
- обеспечение членов семьи
- другое
2. Каков опыт привлечения зарубежных специалистов для работы в других университетах России? SWOT анализ.
- Возможные сильные аргументы ЛЭТИ, как места работы, для переезда?
- Возможные самые слабые места ЛЭТИ?
3. Типовые проблемные аспекты процедуры привлечения иностранных специалистов для работы в Санкт-Петербурге.
- После привлечения подобных специалистов, с какими проблемами может столкнуться наш ВУЗ?
- Какие проблемы у ЛЭТИ обязательно возникнут после приема на работу подобных специалистов, по опыту других российских ВУЗов?
