Ч2 Бизнес симуляция в обучении персонала
Продолжение статьи. Часть 2
Компьютерные бизнес симуляции имеют ряд преимуществ в обучении персонала:
- Отсутствие реального финансового риска. В ходе моделирования процессов отображается итог различных подходов к решению, что важно для выбора наиболее перспективного пути, исключающего убытки, которые бы возникли во время реального а не виртуального решения.
- Моделируется поиск решения в авральных, внезапно возникающих ситуациях. Это позволит в реальной жизни действовать слаженно, по заранее отработанному сценарию.
- Возможность во время бизнес симуляции получить комментарии от персонального коуч-тренера, который поможет достойно выйти из сложившейся ситуации.
- Возможность перейти от решения простых задач, выраженных в принятии одного из вариантов решений, до сложных многоуровневых заданий, связанных с нестандартными ситуациями. Сфокусировать внимание на возможностях симуляции, внедряя в сознание участников мысль о необходимости их согласованных действий. Это может касаться производственной деятельности, продаж, переговоров и участия в проектах.
- Игровая ситуация на компьютере позволяет участникам чувствовать себя наиболее раскрепощёно, в результате чего возможно рождение новых, нестандартных идей, не использованных ранее.
- Участники приобретают личный опыт и навыки в ведении бизнеса в безопасной для себя среде. Они могут опробовать себя в новой роли закупщика, экономиста, логиста, топ-менеджера, начальника цеха и почувствовать, насколько эта работа им «по плечу».

Дополнительным плюсом проведённых компьютерных бизнес-симуляций для владельцев и руководителей компаний становится возможность:
- раскрыть потенциал персонала;
- выявить наиболее перспективных сотрудников, умеющих креативно и масштабно мыслить;
- сплотить коллег внутри команды;
- достичь согласованности действий отдельных подразделений и групп;
- повысить личную мотивацию каждого при проведении обучения.
Компьютерная симуляция в корпоративном бизнесе становится осознанным выбором для компаний, заинтересованных в своём развитии и продвижении. Организаций, желающих максимально быстро учить свой персонал, освоить рынки и выйти на них зрелыми и подготовленными.
Читать с начала. Часть 1
Назад к списку