Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Тренинг "Развитие Инициативы"

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Организация работы и механизмы личностного влияния на ситуацию

Целевая аудитория: 

Кадровый резерв.

Развиваемые компетенции:

Инициатива.

 

Программа  корпоративного тренинга

1.  Организация работы и механизмы личностного влияния на ситуацию:
    • Инициативность как поиск новых решений старых проблем.
    • Инициативность как выявление новых проблемных мест.
    • Организация роста  инициативности.
    • Японский опыт развития инициативности.
2. Осознанность действий:
    • Связь осознанности и ответственности за фрагмент или целое
3. Про активность (по Стивену Кови):
    • Про активность и реактивность.
    • Возможность развития инициативности используя про активное мышление.
4. Формирование позитивного мышления:
    • Примеры позитивного и негативного мышления.
    • Какие категории определяют позитивизм.
    • Метод «свет в конце туннеля» вместо «просто улыбнемся».
    • Использование позитивизма в своей деятельности.
5. Развитие ответственности:
    • Как связать инициативу и воплощение данной инициативы в текущую деятельность.
6. Использование ресурса противоречий:
    • Проблема в работе как источник развития компании.
    • Самостоятельность решений и формы ограничения самостоятельности в компании.
7. Настройка на постоянное развитие и совершенствование:
    • Как настроить себя на поиск лучшего решения.
    • Технология формирования инициативы (предложения).
8. Развитие самоконтроля:
    • Осознание ресурсоемкости инициатив.
    • Самооценка собственных инициатив.

 

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности