Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Развитие компетенции системный подход (2 дня)

Развитие компетенции системный подход

Целевая аудитория: Кадровый резерв.

Продолжительность: 2 дня.

Цели курса: Курс направлен на развитие умения целостно и структурировано анализировать проблемы, делать верные выводы.

Развиваемые компетенции:

Системный подход.

Предварительные требования к слушателям:

Участие в программе кадрового резерва.

 

ПРОГРАММА БИЗНЕс ТРЕНИНГА:

1. Запрограммированные и незапрограммированные решения.
Определение «поля решений».
Способ выбора решения после категоризации и определения приоритетов.
2. Личность и управленческое решение.
Влияние способа мышления личности на решение.
Определение основных способов.
3. Подходы к принятию решения.
Три похода  к выбору решения.
Преимущества и недостатки западного подхода.
Преимущества и недостатки  восточного подхода.
4. Инициативный менеджмент.
5. Алгоритм принятия решения.
Оценка эффективности алгоритма.
Определение времени задержек на этапах.
6. Генерирование альтернатив.
Методы поиска.
Мозговой штурм (одно и многоуровневый).
Дельфийский метод.

7.

Факторы, влияющие на принятие решения.
Внешние и внутренние факторы. Определение значимости.

  1. Прогнозирование и принятие решений.
    Прогнозирование математическими методами основные формулы.
    Графический способ прогнозирования.
  2. Моделирование и принятие решений.
    Использование моделирования и типы моделей вы бизнесе.
  3. Платежная матрица и дерево решений.
    Составление дерева решений.
  4. Организация выполнения решения.
    Определение ответственных и областей ответственности.
    Распределение ресурсов.