Время работы: С 9.30 до 18.00
Развитие компетенции системный подход (2 дня)
Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от:
35 000
руб.
Кому адресован тренинг:
-
топ-менеджеры -
руководители департаментов -
руководители отделов
Цели тренинга:
-
формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений -
построение эффективной работы персонала и подразделения -
определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач -
тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:
-
интерактивная подача информации -
мозговой штурм -
индивидуальные и групповые занятия -
разбор типичных примеров (case-study)
-
презентации решений участникам -
презентация готовых решений тренером -
видеозапись и анализ поведенческих навыков -
ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:
Целевая аудитория: Кадровый резерв.
Прожолжительность: 2 дня.
Цели курса: Курс направлен на развитие умения целостно и структурировано анализировать проблемы, делать верные выводы.
Развиваемые компетенции:
Системный подход.
Предварительные требования к слушателям:
Участие в программе кадрового резерва.
ПРОГРАММА БИЗНЕс ТРЕНИНГА:
| 1. | Запрограммированные и незапрограммированные решения. Определение «поля решений». Способ выбора решения после категоризации и определения приоритетов. |
| 2. | Личность и управленческое решение. Влияние способа мышления личности на решение. Определение основных способов. |
| 3. | Подходы к принятию решения. Три похода к выбору решения. Преимущества и недостатки западного подхода. Преимущества и недостатки восточного подхода. |
| 4. | Инициативный менеджмент. |
| 5. | Алгоритм принятия решения. Оценка эффективности алгоритма. Определение времени задержек на этапах. |
| 6. | Генерирование альтернатив. Методы поиска. Мозговой штурм (одно и многоуровневый). Дельфийский метод. |
|
7. |
Факторы, влияющие на принятие решения.
|
