Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Развитие компетенции стратегическое мышление

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Развитие компетенции стратегическое мышление

базовый уровень

Целевая аудитория: Кадровый резерв.

Продолжительность: 2 дня.

Цели курса: Дать слушателям методические знания по управлению проектами, а также практические навыки по применению инструментов финансового анализа, научить слушателей анализировать информацию по проекту, прогнозировать ход работ и понимать, как финансовый анализ проекта может помочь успешному достижению целей и задач проекта.

Развиваемые компетенции:
Стратегическое мышление.

Предварительные требования к слушателям:
Участие в программе кадрового резерва.


Программа корпоративного тренинга:

1. Управление финансами проекта, основные определения.
Финансы, как цель и один из четырех важнейших критериев оценки проекта.
Основные определения.
2. Классификация контрактов, основные и дополнительные типы контрактов.
Международная и российская классификации.

3.

Основы управления финансами компании.

  • структура  издержек;
  • стратегия экономии затрат;
  • управление денежными потоками;
  • алгоритмы анализа баланса компании;
  • управление кредитоспособностью и финансовой устойчивостью.
4. Методы и финансовые инструменты контроля бюджета (Earned Value analysis).
Критический метод.
5. Бюджетная стоимость запланированных и выполненных работ.
Коррекция и определение целесообразности коррекций стоимости работ.

6.

Методология и практика формирования цены.
Цена на основе анализа и сравнения.

1. Наценка и прибыль.
Таблицы скидок и наценок. Методы расчетов прибыли.
2. Основы калькуляции стоимости, анализ затрат и доходов.
Постатейный анализ. Обобщенный анализ методом аналогий.
3. Практика управления финансами.
Управление затратами.
Управление доходами.
Оптимизация денежных потоков по счетам, объемам и времени поступления.
4. Причины кризисных проектов и меры антикризисного управления.
Фазы проекта и кризисы на каждой из фаз.
Управление мотивацией участников проекта.
Резервирование (частичное) как метод избегания кризисов.

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности