Целевая аудитория: Кадровый резерв.
Продолжительность: 2 дня.
Цели курса: Дать слушателям методические знания по управлению проектами, а также практические навыки по применению инструментов финансового анализа, научить слушателей анализировать информацию по проекту, прогнозировать ход работ и понимать, как финансовый анализ проекта может помочь успешному достижению целей и задач проекта.
Развиваемые компетенции:
Стратегическое мышление.
Предварительные требования к слушателям:
Участие в программе кадрового резерва.
1. | Управление финансами проекта, основные определения. Финансы, как цель и один из четырех важнейших критериев оценки проекта. Основные определения. |
2. | Классификация контрактов, основные и дополнительные типы контрактов. Международная и российская классификации. |
3. |
Основы управления финансами компании.
|
4. | Методы и финансовые инструменты контроля бюджета (Earned Value analysis). Критический метод. |
5. | Бюджетная стоимость запланированных и выполненных работ. Коррекция и определение целесообразности коррекций стоимости работ. |
6. |
Методология и практика формирования цены. 1. Наценка и прибыль. |