Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Тренинг Оценка персонала

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

Бизнес тренинг по оценке

Целевая аудитория:

  • менеджеры по персоналу (специалисты в области управления персоналом).
  • менеджеры по оценке персонала (и/или менеджеры по развитию персонала).
  • руководители специализированных управлений (департамента, дирекции, службы, центра), отвечающего только за оценку персонала или управление персоналом в целом.
  • руководители / менеджеры проектов, имеющие необходимость подбора команды для проекта.
  • руководители подразделений или компании, нуждающихся в оценке работы персонала.

Методика: мини лекции, индивидуальные и групповые упражнения и их анализ с помощью видеосъемки, разбор типичных примеров (case-study), мозговой штурм, презентация решений участниками, ролевые и развивающие игры в группах.

Продолжительность: 2 дня.

 

Содержание курса "Оценка персонала":

1. Концептуальные и методологические основы оценки персонала.

  • цели проведения оценки персонала. требования к системе оценки персонала
  • факторы, влияющие на эффективность проведения оценки персонала.
  • методы оценки персонала.
  • ответственность участников процедуры.

2. Анализ работы и формирование компетенций.

  • методы анализа работы.
  • разработка компетенций и KPI.

3. Оценка эффективности деятельности сотрудника.

  • оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником.
  • оценка уровня достижения целей сотрудником.
  • оценка уровня компетентности сотрудника.

4. Метод 360°.

  • основы метода 360°. методические сложности метода 360° и их решение.
  • планирование и реализация проекта оценки методом 360°.
  • интерпретация результатов оценки методом 360°.

5. Центр оценки.

  • основы разработки и проведения центров оценки.
  • использования метода для развития персонала. основные инструменты метода.
  • планирование и реализация проекта центр оценки.
  • разработка тренинга наблюдателей для центров оценки.

6. Предоставление обратной связи по результатам оценки.

  • особенности предоставления обратной связи сотрудникам.
  • критерии качества отчета для руководства по результатам обратной связи.

7. Внутренний PR проектов по оценке персонала.

Итоги тренинга.

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности