21-22.11.14 Успешно проведен корпоративный бизнес тренинг в Москве для руководителей интернет-магазина промышленного оборудования.
Тема обучающего курса “Результативное использование планов в компании”.
Цель курса: формирование устойчивой системы знаний и умений для эффективного руководства персоналом, достижения индивидуальных и групповых целей и задач в соответствии с планами и целями компании.
Методика: интерактивная подача информации, мозговой штурм, индивидуальные и групповые задания, разбор типичных примеров (case-study), ролевые игры и анализ поведенческих навыков, презентации решений участниками, тестирование и обработка тестов, презентация готовых решений тренером.
1. | Планомерность работы компании. |
2. | Постановка целей подчиненным. |
3. | Контроль. |
4. | Исполнение плана и оценка месячного плана работы. |
5. | План: годовой, квартальный, месячный. |
6. | Результативное исполнение планов. |
7. | Критерии оценки деятельности сотрудников. |
8. | Делегирование. |
9. | Принципы и средства делегирования. |
10. | Индивидуальный стиль делегирования. |
11. | Закрепление ответственности. |
12. | Связь контроля и организации управления. |
13. | Деятельность подчиненных и планирование достижения результата. |
14. | Итоги тренинга. |
ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO |