Стратегическая Сессия как первый шаг в консультации по развитию бизнеса
Первый день сессии был полностью посвящен оценке текущего состояния и проработке сценариев развития рынка оборонного заказа текстиля и специальной одежды на который планиуюет выходить заказчик. Участники сессии были разделены на рабочие группы, в которых и происходило обсуждение и проработка факторов и их влияния на возможные сценарии развития рыночной ситуации.
Во второй день команда топ-менеджеров занималась моделированием влияния внешних факторов на бизнес компании и выработкой набора действий, необходимых для стабилизации и роста продаж на текущем рынке.
Реакция высшего управленческого звена: регулярное проведение фасилитационных сессий позволяет им отслеживать последствия кризиса и вырабатывать приоритетные «отражающие» действия в более оперативном режиме.
По каким критерям выбирать консультанта для проведения сессии и оказанию услуги по разработке стратегии?
Напишите нам:
Какие услуги могут быть полезны Вашей организации?
Формулировка стратегии предприятия
Миссией консалтинга LICO является всемерное содействие социально-экономическому развитию РФ и повышению благосостояния населения за счет значительного увеличения эффективности деятельности бизнеса.
Основными направлениями деятельности являются:
∙ разработка, продвижение и экспертиза инвестиционных проектов;
∙ информационное обеспечение предпринимательства, разработка стратегических планов;
∙ консультирование предпринимателей по учётным, управленческим и маркетинговым вопросам;
∙ обучение консультантов организаций инфраструктуры поддержки бизнеса в городах РФ и обучение их персонала;
∙ разработка целевых программ развития холдингов;
∙ развитие систем и прямых отношений в регионах между бизнесами
∙ обучение кадрового резерва предприятий;
∙ развитие международных контактов и кооперации.