Анонс выступления о бизнес симуляции SimulTrain
Work,Play&Create 2014 Санкт-Петербург
Ежегодная Конференция по игровым подходам в бизнесе

Тема: Бизнес-симуляции по управлению проектами и стресс менеджменту
- Презентация и демо-игра бизнес-симулятора SimulTrain®
(Симулятор Управления Проектами).
Продолжительность 90 минут
Цель доклада
- Ознакомить с возможностями бизнес-симулятораSimulTrain®
- Дать основы проектной методология ведения работы.
Ценность для участника
- Участники познакомятся с бизнес-симуляцией и узнают о возможностях ее использования в обучении и оценки сотрудников, которые связанны с любой проектной деятельностью и командным взаимодействием.
Направления, в которых можно использовать бизнес-симуляторSimulTrain®:
- Руководство отделом / подразделением / компанией;
- Управление проектами любой сложности;
- Управление продажами, маркетингом и продвижением;
- Управление закупками;
- Управление изменениями в компании на основе проектной методологии;
- Стратегические проектные продажи сложных решений;
- Проектная методология в развитии качества обслуживания клиентов.
Содержание доклада
- Компьютерный бизнес-симулятор SimulTrain®: проектные инструменты, возможности и преимущества;
- Схемы проектной работы;
- Цикл управления проектом;
- Ключевые показатели оценки эффективности реализации проекта:
- Индекс выполнения стоимости;
- Индекс выполнения сроков;
- Качество;
- Мотивация;
- Оценка компетенций сотрудника в управлении проектами на этапах инициирования, планирования, выполнения и завершения проекта;
- Демо-игра с использованием бизнес-симулятора SimulTrain®
Для иллюстрации в докладе будут использованы: работа участников за компьютерами в подгруппах по 4 человека.
В рамках Конференции в бизнес-симуляции смогут принять участие min 16 человек.
Формат доклада – презентация, демо-версия бизнес-симуляции.
Спикер:
Максим Кикоть – генеральный директор, тренер-консультант LiCO.
Опыт работы в консалтинге – 15 лет.
Специализация:
- Разработка и проведение методологии обучения, тренингов, модульных программ обучения;
- Разработка и проведение стратегических сессий;
- Разработка и проведение бизнес-игр;
- Разработка обучающих программ и электронных курсов;
- Формирование кадрового резерва компании;
- Разработка моделей компетенций и систем оценки;
- Разработка систем мотивации и KPI.
|
 |
Назад к списку