Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Благодарность за бизнес тренинги и отзыв участника

Благодарность за проведенные бизнес тренинги

Отзыв нашего участника

Благодарность за эффективные бизнес тренинги, способствующие развитию предпринимательства в г. Санкт-Петербург тренинговой компании LiCO.

Основные разделы и бизнес тренинги Санкт-Петербурга и Москвы:

  1. Управление эффективностью деятельности.
  2. Развитие лидерских качеств.
  3. Развитие и обучение различного уровня персонала.
  4. Е- обучение и дистанционное тестирование.
  5. Планирование карьеры для топ менеджера.
  6. Развитие топ-менеджмента как направления.
  7. Новые  решения оценки персонала.
  8. Вовлеченность и лояльность сотрудников к компании.

      от союза предпринимателей

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO 

в конференц зале проходит тренинг

Индивидуальный подход в руководстве персоналом

О чем этот бизнес тренинг?

Для эффективного управления подчиненными руководителю необходимо знать ответ на вопрос, зачем приходят на работу его сотрудники и что лежит в основе их рабочего (а иногда и ПСЕВДО рабочего) поведения. Руководитель должен понимать, что кроме непосредственной финансовой компенсации, каждый сотрудник имеет ряд личных мотивов и побуждений, которыми он руководствуется при выборе места работы. Ориентация на мотивы и побуждения сотрудников в процессе организации работы, позволяет руководителю иметь активный и мотивированный персонал.

Основная идея тренинга дать руководителю практические инструменты повышения трудовой мотивации персонала и стимулирования индивидуального развития профессиональных навыков, повысить лояльность сотрудников к компании.

Что эта программа даст Вашей компании?

Эта программа направлена формирование навыков руководителей, применение которых позволило бы повысить результативность, активность и удовлетворенность сотрудников компании, и соответственно, повысить эффективность работы подразделения и компании в целом.

Кому полезен этот тренинг?

Данный тренинг предназначен руководителям, сталкивающимся в своей повседневной работе с проблемами негативного отношения и низкой результативности сотрудников, руководителям, перед которыми стоит задача развития мотивации подчиненных.

Что получат участники?

Участники тренинга приобретут умения и навыки, позволяющие руководителю:

  • развивать индивидуальную мотивацию подчиненных,
  • стимулировать индивидуальное развитие сотрудников,
  • повышать их заинтересованность и «включенность» в работу.
Назад к списку