Aссессмент-центр

Оцените результативность работы сотрудников или кандидатов по нескольким параметрам.

Что такое Ассессмент центр?

Ассесмент-центр – это многоэтапное тестирование сотрудника или кандидата на любую должность. При проведении оценки анализируются знания, опыт и результаты работы. В Ассессмент принимают участие несколько наблюдателей: они используют несколько методик оценки знаний и умений. За счет этого резко увеличивается вероятность получения точного результата.

Центр оценки персонала: методы

• Тестирование.
• Индивидуальные и групповые задания, разработанные на основе практических ситуаций с необходимой в отрасли спецификой.
• Бизнес игры и бизнес симуляции по сценариям из различных рабочих ситуаций.
• Case-интервью.
• Аналитические структурированные интервью.

LiCO - это компания, использующая центр оценки персонала, работающий по системе Ассессмент. Специалисты компании составляют индивидуальные программы и задания для тестирования с учетом специфичных ситуаций, встречающихся в отрасли и сегменте бизнеса заказчика.

Прямые и косвенные цели оценки персонала

• Поиск «слабых мест» в подготовке сотрудников.
• Выстраивание длительной программы повышения квалификации.
• Анализ лидерских качеств сотрудников в рамках поиска руководителя отдела.
• Формирование кадрового резерва компании.
• Выявление перспектив развития каждого сотрудника в рамках отдела, подразделения или департамента.
• Определение компетенций, требующих дополнительного развития.

На сегодняшний день, это самая сложная, но и самая эффективная методика оценки персонала. Ей с конца XX века пользуются крупнейшие компании по всему миру.

Программа Ассессмент центр от команды LiCO

Компания LiCO составляет индивидуальные планы проведения Ассессмент Центра: создаются задания для каждого сотрудника или кандидата.

Программа и последовательность упражнений составляются с учетом:

• Текущих и будущих задач компании.
• Особенностей полномочий и ответственности каждого участника оценки.
• Предыдущего результата оценки.
• Целей проведения.
• Требований к кандидатам на разные должности.
• Задач каждого сотрудника, который будет участвовать в программе оценки.

Как обрабатываются результаты

Оценку результатов проведения Ассесмент Центра по каждому этапу делают эксперты: представители компании LiCO, руководство или подготовленные представители компании-заказчика, сотрудники HR-отдела холдинга или головной компании (после проведения специального инструктажа).

Окончательный итог подводится на основе выявленных несколькими наблюдателями повторяющихся особенностей каждого участника. Формируется общее мнение об участнике на основе обсуждения в группе наблюдателей.

Обратная связь

После подведения итогов каждый сотрудник проходит серию консультаций с HR-специалистами и приглашенными экспертами LiCO. Обсуждаются слабые и сильные места, области развития в профессиональной деятельности, перспективы горизонтального или вертикального роста в компании.

Наблюдатели дают рекомендации по повышению квалификации и профессиональному росту каждого участника.

Перспективы компании после проведения Ассессмента персонала

Оценка персонала помогает руководству компании:

• Принимать на работу лучших кандидатов.
• Составлять планы повышения квалификации для каждого сотрудника и персонала в целом.
• Совершать кадровые перестановки.
• Создавать кадровый резерв и верно его сегментировать.
• Перепрофилировать или сокращать неэффективный персонал.
• Увеличивать эффективность сотрудников подразделений.
• Точно определять области для развития.

Логичное продолжение Ассессмент-центра – это корпоративные бизнес-тренинги для персонала. Специалисты центра оценки персонала LiCO составят индивидуальные программы с учетом актуальных результатов оценки деятельности и помогут достичь максимального эффекта.

Ключевая специализация в области диагностики как личности, так и групп, оценки, прогнозирования поведения и эффективности профессиональной деятельности персонала.

Информация о компании:

LiCO обеспечивает результат, при котором инвестиции наших клиентов в персонал обоснованы и эффективны на самом раннем этапе - на этапе первичной оценки и обучения. С помощью наших технологий первичной оценки и повышения квалификации к Вам в компанию войдут в строй исключительно компетентные люди.

Дивиз:  - мы обеспечиваем эффективность и надежность инвестиций в персонал за счет качественного отбора, своевременного и точного прогноза профессиональной эффективности будущих сотрудников.

Специализация: - комплексная постановка системы оценки и развития персонала в компанию.

Мы создаем для Вас и вместе с Вами:

• модели (профили) компетенций для должностей Вашей компании; 
• уникальную технологию оценки и отбора персонала в Вашу организацию;
• обучение специалистов Вашей компании ответственных за отбор и оценку персонала.

LiCO  берется за решение задач любого уровня сложности, если они относятся к области нашей ключевой компетенции.