Тренинги для менеджеров среднего звена необходимы для тех сотрудников, которые находятся на передовой (фронт-офис, отделы продаж), и лучше всех знают потребности клиентов компании.
Оценка результатов и корректировка стратегического видения, глобальных целей для организации, критерии оценки деятельности организации и ее развития.
Курс «Развитие менеджеров» прошел в Екатеринбурге. Слушатели получили навык коучинга, обучения собственных подчиненных, анализа сильных сторон, и тех, которые требуют дополнительного развития.
Компания заказчик данной программы тренинга - крупная розничная сетевая организация.
Город проведения корпоративного бизнес тренинга: Екатеринбург. Тренинг по развитию способов влияния на подчиненного важная составляющая программы обучения.
1. | Способы работы с подчиненными. |
2. | Факторы, влияющие на результат сотрудника. |
3. | Поиск решений развития вместе с сотрудником. |
4. |
Коучинг персонала - мода или необходимость.
|
5. | Разовое и постоянное обучение. |
6. | Дистанционные и очные возможности обучения у компании. |
7. | Выбор дистанционного семинара для своего подчиненного. |
8. | Контроль над его прохождением. |
9. | Развития навыка самообучения. |
|