Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Путеводная звезда в мире технологических приключений: формат проведения стратегической сессии

Преамбула:

Проведение стратегической сессии заказать в LiCO не сложно. Сложно хорошо ее подготовить и затем провести. Так как эта работа и заказчика и модератора сессии. Изначально заказчик хотел, чтобы формат проведения стратегической сессии был необычным, не таким как в прошлые годы. Поэтому и методика проведения стратегической сессии и само мероприятие было проведено в виде квеста.

Так как компетенций для проведения страт сессий у наших модераторов  за 15 лет опыта проведения накопилось достаточно.

Взглянув в начале сессии на богатую историю компании от стартапа до 10 летней зрелости, она предстала как инновационный интегратор, воплощающий в жизнь выдающиеся технические задачи для государственных и корпоративных клиентов. Знаковые 8 проектов по созданию высокопроизводительных серверов и свыше 29 решений, нацеленных на консолидацию, виртуализацию и непрерывность бизнес-процессов.

Эта IT компания - не просто участник, но и двигатель грандиозных событий в области информационных технологий. Все ее старания направлены на то, чтобы быть не просто участником, но и лауреатом на олимпе выдающихся событий в мире АЙТИ.

 

План стратегической сессии, как путеводная звезда в этом захватывающем кибер-квесте:

Сценарий проведения стратегической сессии

  1. День 1: История и Состояние Компании • Презентация основных этапов и вех в развитии компании, как встреча с мудрым наставником. • Обзор текущего состояния и ключевых показателей, как карта мира в руках исследователя.
  2. День 2: Уникальные Технические Навыки и Проекты • Мастер-класс по уникальным техническим компетенциям, как тренировка в магии. • Интерактивные кейсы на основе успешных проектов, как квесты с загадками.
  3. День 3: Инновации и Будущее • Презентация новой платформы для операторов цифровых финансовых активов, как анонс нового заклинания. • Групповые обсуждения будущих направлений развития, как советы мудрых старейшин.

Завершение и Возвращение

• Собрание обратной связи и обсуждение выносов стратегии, как послевкусие завершенного квеста.

• Подготовка к возвращению в город, с вдохновением и ясным видением будущего, как возвращение героя с новыми силами.

Каждый день из трех дней сессии включает в себя перерывы для обеда и кофе-брейки, а также интерактивные сессии для участников, чтобы поддерживать энергию и вовлеченность, как зарядка перед следующей битвой.

  1. Групповые Дискуссии: • Разделение участников на группы для обсуждения ключевых вопросов и задач, как создание альянсов в игре. • Модерируемые сессии для обмена идеями и выработки стратегических подходов, как советы мудрого волшебника.
  2. Мастер-класс по Инновациям: • Вдохновляющий мастер-класс по инновационным тенденциям в IT-сфере, как уроки от опытного наставника. • Обсуждение того, как инновации могут повлиять на будущее компании, как предсказание великого провидца.
  3. Активности Вечернего Времени: • Командные построения и активности для укрепления коллектива, как тренировка военного отряда. • Специальные вечерние мероприятия для развлечения и разрядки, как фестиваль в мире технологий.
  4. Презентация Плана Захвата Рынка: • Выступление команды стратегов с деталями разработанного плана, как план великого похода. • Визуализация ключевых стратегических шагов для захвата рынка в Южной Америке, как подготовка к великому сражению.
  5. Реакция и Ответы на Вопросы: • Открытая сессия для вопросов и обсуждения предложенного плана, как диалог с мудрецом. • Реакция команды на возможные вызовы и препятствия, как стратегии великого полководца.
  6. Завершение и Подведение Итогов: • Резюме трехдневной сессии и подведение итогов, как встреча с королевским советом. • Раздача материалов и памятных подарков, как награды за успешное прохождение квеста.
  7. Обратный Путь: • Возвращение в офис с чувством объединенной идей значимости и понимания целей, как возвращение героя с завоеванным королевством. • Установление плана дальнейших шагов по реализации стратегии, как путь в новые приключения.
  8. Последующий Мониторинг: • Установление механизмов последующего мониторинга и реагирования на изменения внешней среды, как поддержание бдительности в мире перемен. • План проведения регулярных обновлений и стратегических пересмотров, как подготовка к новым главам в эпопее компании.

  Как провести стратегическую сессию:

Такой комплексный план сессии обеспечит не только эффективное обсуждение стратегии, но и укрепление команды, вдохновение на новые идеи и ясное видение будущего развития компании, как путеводная звезда в мире технологических приключений.

 

Итоговый документ стратегической сессии: "Путеводная Звезда в Мире Технологических Приключений"

 

Уважаемые участники стратегической сессии,

С блеском и волнением завершилась наша трехдневная эпическая сага по формированию стратегии компании, где каждый из вас сыграл неповторимую роль в стратсессии в этом увлекательном кибер-квесте. Мы проделали путь от истории основания компании до новых горизонтов инноваций, и теперь предлагаем вам краткое резюме и план действий для нашего будущего.

Резюме: путеводная звезда в новом веке технологий

История и Уникальность:

  • Мы рассмотрели историю компании, начиная от ее основания в 2014 году, как открытие нового главы в нашей книге приключений.
  • Выделены уникальные технические компетенции наших специалистов, которые являются ключом к нашим магическим подвигам.

Успешные Проекты:

  • Подробно рассмотрены успешные проекты, включая внедрение ПАК и строительство катастрофоустойчивых ЦОД, как главные победы в нашем кибер-квесте.
  • Указаны клиенты и результаты проектов, как звезды на нашем технологическом небосклоне.

Рейтинги и Признание:

  • Отмечено наше участие в рейтингах TAdviser и CNews, что подтверждает наше место среди лучших волшебников в мире IT.
  • Подчеркнут наш статус инновационного лидера, как технологического мага.

Платформа для Операторов:

  • Анонсирована новая платформа для операторов цифровых финансовых активов, как новый артефакт в нашем арсенале.

 

программа стратегической сессии

План действий: шаги в новые приключения или форма развития нашей IT компании

Уникальные технические навыки и проекты:

  • Провести регулярные мастер-классы по уникальным техническим компетенциям для поддержания нашей магической силы.
  • Организовать интерактивные сессии на базе успешных проектов для обмена опытом и совершенствования навыков.

Инновации и Будущее:

  • Сформировать инновационный отряд для дальнейшей работы над новыми идеями и проектами.
  • Организовать периодические сессии обсуждения будущих направлений развития для формирования стратегии следующего этапа нашего квеста.

Платформа для операторов:

  • Запустить активную кампанию по продвижению новой платформы для операторов цифровых финансовых активов.
  • Создать команду экспертов для поддержки клиентов и обеспечения успешного внедрения платформы.

Захват части рынка в Южной Америке (Бразилия и Парагвай):

  • Выполнить разработанный план захвата рынка в Южной Америке, как наступление на новые территории.
  • Внедрить ключевые стратегические шаги, освоив рыночные арены смело и решительно.

Командное укрепление:

  • Организовать регулярные командные построения и активности для укрепления коллектива тимлидеров и руководителей проектов в РФ и за рубежом.
  • Провести специальные вечерние мероприятия для развлечения и разрядки, чтобы поддерживать дух приключения в нашей команде.

Мониторинг и реагирование:

  • Установить системы мониторинга и реагирования на изменения внешней среды.
  • План проведения регулярных обновлений и стратегических пересмотров, чтобы быть всегда готовыми к новым вызовам.

Завершение и возвращение: Мы завершаем этот этап нашей стратегической сессии с чувством объединенной силы и ясным видением целей. Возвращаемся в наши технологические берлоги с новыми силами, готовые к следующей главе нашей захватывающей истории.

Спасибо каждому участнику стратсессии за ваш вклад, стойкость и волшебство, которое вы приносите в наш мир технологий.

 

Как В СВОЕМ БЛОГЕ об этом написал ОДИН ИЗ УЧАСТНИКОВ сессии

Поэтический отзыв   

"...В те дни, когда туманы СПБ сгущались, и огни улиц тускло мерцали, собрались двенадцать великих магистров информационных технологий, главари технологического королевства среди четырехсот программистов. Но вместо пышных кабинетов и ноутбуков, здесь, под тенью уединенной усадьбы, они собрались под старинным светом свечей, вдали от городской суеты.

Углубившись в сокровища стратегии, они взлетели на летучих мышах, уносящих их вдали, в неизведанные земли Южной Америки. Их миссия: разработать план захвата рынка программного обеспечения в этом изысканном регионе.

Три дня, словно трое суток волшебства, провели они, обмениваясь идеями и вдохновляя друг друга. Их речи, словно ноты забытой симфонии, наполнили воздух зала, в котором раздавались скрипы пера по бумаге и тихие шорохи пергаментных листов.

Властвуя над листом бумаги, каждый из двенадцати мудрых советников воплощал свои мысли в словах, внося свой уникальный вклад в создание великого плана. Они глубоко погружались в исследование рынка, вычисляли сильные и слабые стороны, словно охотники за сокровищами.этапы проведения стратегической сессии

Каждый день, под вечерний свет свечей, они обсуждали прогресс, поднимаясь из своих кресел, словно гении, обсуждающие тайны вселенной. Они делились видениями, словно пророки, владеющие ключами к успеху, несмотря на трудности пути.

И вот, на рассвете третьего дня, план захвата Южной Америки в программном царстве проложен и выписан пером мудрого вождя. Они возвратились к своим магическим летучим мышам, несущим их обратно в серое королевство информационных технологий, но уже с сердцами, полными надежды и веры в успех. Родившаяся в 2014 году российская компания на крыльях успеха вписалась в перечень 40 наиболее блестящих ИТ-гигантов России, согласно рейтингам TAdviser и CNews. В преддверии выставочного события, фирма раскрыла перед публикой основные направления своей деятельности, вздыбила занавес с результатов грандиозных проектов с величайшими заказчиками и обнародовала свой детище - платформу для операторов цифровых финансовых активов."

проведение стратегической сессии в компании

Назад к списку