Тренинг по Управлению временем
Целевая группа
Бизнес тренинг "Управление временем" предназначен как для руководителей так и для сотрудников, начальников смен производства, специалистов технической поддержки компании, супервайзеров, руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам.
Цель
Целью курса является приобретение участниками знаний и умений управлять и эффективно распределять свое время и контролировать деятельность подчиненных с точки зрения планирования времени.
Методика
Интерактивные информационные блоки чередуется с практическими индивидуальными и групповыми занятиями по тайм менеджменту, индивидуальная и групповая практика.
тайм менеджмент - программа тренинга:
|
1.
|
Основы эффективного менеджмента управления временем.
- Факторы, влияющие на результат.
- Зачем нужен Time Management (Тайм менеджмент)?
- Цели тренинга и методы работы по управлению временем.
|
|
2.
|
Оценка имеющихся ресурсов.
- Необходимость планирования рабочего времени.
- Составление списка задач.
- Оценка длительности поставленных задач.
- Распределение рабочего времени.
- Способы организации времени.
|
|
3.
|
Планирование использования рабочего времени.
- Постановка целей и задач на различные периоды времени.
- Принятие решения по приоритетам и перепоручению.
- Распределение времени между несколькими направлениями работы или проектами.
- Как избежать перегруженности? Дневное и недельное планирование в соответствии со стратегическими целями.
- Диаграмма Ганта.
- Средства которые могут использоваться для планирования (еженедельник, Outlook).
- Принципы ведение записей и пиктограммы, сокращения.
|
|
4.
|
Контроль над использованием собственного времени.
- Формы учета времени.
- Электронные формы и бумажные формы: выбор
- Методы учета и классификации времени.
- Поглотители времени и способы борьбы с ними.
- Российские и иностранные подходы к учету и управлению временем.
- Оптимизация и установка приоритетов.
|
|
5.
|
Контроль рабочего времени персонала.
- Определение функций временного контроля.
- Схема для контроля над затратами времени подчиненными.
- Периодичность наблюдений и контроля над подчиненными.
- Регулирование жесткости контроля.
|
|
6.
|
План действий и выбор способа организации своего времени.
|
