"Управление проектами" тренинг
Целевая группа: руководители отделов, ведущие менеджеры проектов, руководители компаний.
Цель тренинга "Управление проектами": приобретение участниками навыков и методов управления проектами.
Методика: интерактивная подача материала чередуется с индивидуальными и групповыми занятиями.
Продолжительность: 2 дня.
Содержание бизнес семинара:
|
1. Введение в проектный менеджмент.
- проект: его цели, жизненные циклы, управление, участники.
- организационная структура проекта; выбор оптимальной структуры в соответствии с целями проекта.
- инициализация, планирование, исполнение, анализ, управление.
- завершение и внедрение проекта.
2. Роль менеджера проекта.
- менеджер проекта: его цели, задачи, функции, взаимодействие с участниками проекта и функциональными руководителями.
3. Планирование проекта.
- структурирование задач и ресурсов проекта.
- календари операций и ресурсов.
- управление ресурсами и резервами.
- анализ и разрешение ресурсных конфликтов.
- расписание и учет плановых и внеплановых затрат проекта.
4. Управление персоналом проекта.
- декомпозиция задач и ответственности в проекте.
- распределение полномочий среди участников проекта.
- контроль и мотивирование персонала проекта.
5. Управление проектными коммуникациями.
- терминология и языки описания.
- системы и процедуры поддержки проектных коммуникаций.
- внутренняя проектная отчетность (проектный документооборот).
- процедуры сбора информации.
6. Итоги.
|
