Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

"Управление проектами" тренинг

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

 Программа бизнес тренинга

Целевая группа: руководители отделов, ведущие менеджеры проектов, руководители компаний.

Цель тренинга "Управление проектами": приобретение участниками навыков и методов управления проектами.

Методика: интерактивная подача материала чередуется с индивидуальными и групповыми занятиями.

Продолжительность: 2 дня.

 

Содержание бизнес семинара:

1. Введение в проектный менеджмент.

  • проект: его цели, жизненные циклы, управление, участники.
  • организационная структура проекта; выбор оптимальной структуры в соответствии с целями проекта.
  • инициализация, планирование, исполнение, анализ, управление.
  • завершение и внедрение проекта.

2. Роль менеджера проекта.

  • менеджер проекта: его цели, задачи, функции, взаимодействие с участниками проекта и функциональными руководителями.

3. Планирование проекта.

  • структурирование задач и ресурсов проекта.
  • календари операций и ресурсов.
  • управление ресурсами и резервами.
  • анализ и разрешение ресурсных конфликтов.
  • расписание и учет плановых и внеплановых затрат проекта.

4. Управление персоналом проекта.

  • декомпозиция задач и ответственности в проекте.
  • распределение полномочий среди участников проекта.
  • контроль и мотивирование персонала проекта.

5. Управление проектными коммуникациями.

  • терминология и языки описания.
  • системы и процедуры поддержки проектных коммуникаций.
  • внутренняя проектная отчетность (проектный документооборот).
  • процедуры сбора информации.

6. Итоги.

  • план развития.

 

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности