Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Тренинг по бережливому производству

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

 Тренинг по бережливому производству

Представляем вашему вниманию программу бизнес тренинга по внедрению бережливого производства в повседневную работу организации. 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1.

Принципы lean production.

  • Особенности производства.
  • Определение потребительской ценности, как основы для улучшений.
  • Измерение потребительской ценности.

2.

Выявление и работа с потерями.

  • Концепция потерь.
  • Виды потерь.
  • Примеры потерь производстве.
  • Методы борьбы с потерями.

3.

Методы Lean Manufacturing.

  • Моделирование производственной ситуации.
  • Постановка задачи перед проектными группами.
  • Рекомендации по оптимизации производственного процесса.
  • Защита проектов оптимизации.
  • Внедрение предложений по оптимизации.
  • Анализ результатов.
  • Пять принципов Lean Manufacturing.
  • Инструменты Lean Manufacturing.

4.

5S и его развитие на производстве.

  • Наведение бережливого порядка, 5S.
  • Визуальное управление, правила наглядности.
  • Принципы КАЙДЗЕН.
  • Постоянное совершенствование.
  • Цикл PDCA.
  • Вовлечение персонала.
  • Причины сопротивление персонала.
  • Как бороться с сопротивлением персонала при внедрении lean production.
  • Краткий список необходимых работ.

 

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности