Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Финансы для нефинансистов и бюджетирование

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

 Финансы для нефинансистов и бюджетирование

Обучение "Финансы для нефинансистов и бюджетирование" проводится в формате как корпоративный или открытый бизнес тренинг.

Цель

Дать участникам навыки и методы для оценки экономической эффективности, например, управления персоналом.

Научить руководителю управлению финансовыми документами в организации, использовать некоторые данные бухгалтерского учета, и управленческий учет для принятия решений.

Методика

Лекционные вставки, и практические занятия. Участники курса принимают решения на основании экономического анализа и вычислений. Групповое обсуждение, индивидуальная работа и презентация решений.

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1.

Компания, как экономически целостная структура:

  • Факторы, на которые может повлиять руководство. 
  • Достижение результата в ближайшей и дальнейшей перспективе.

2.

Развитие финансовой культуры руководителя:

  • Экономическая ответственность руководства. 
  • Влияние руководителя на финансовый результат своего подразделения и всей организации в целом.

3.

Основы финансовых расчетов компании и подразделения:

  • Осуществление деятельности в компании и ресурсы.
  • Финансы в компании.
  • Основные финансовые документы компании и как их «читать».
  • Баланс, активы и пассивы.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • План денежных потоков (кэш-флоу).

4.

Прибыльность компании, методы расчета:

  • Основы наблюдения за экономической деятельностью фирмы.
  • Бухгалтерский учет и управленческий учет .
  • Экономические показатели результата деятельности.
  • Зависимость прибыльности от выбираемых методов.

5.

Предпосылки для улучшения финансового результата:

  • Планы развития деятельности и финансирование.  
  • Принятие решений для повышения финансовой эффективности работы подразделения.
6.

Итоги тренинга и план развития.

 

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности